5月15-17日，集团公司总经理郭秀春，副总经理谢季军、刘勇及集团公司相关职能部门负责人等一行到到磨万铁路现场调研，重点部署项目推进事宜。
郭秀春一行查看了3#钢筋加工厂、中心实验室、努瓦山隧道、那科村隧道等进展情况，对存在的问题进行了现场指导。
在项目推进会上，谢季军对下一步工作进行了部署，指出一是要以敬畏、严禁和科学的心态强化质量安全管理，认真落实关于隧道施工“国九条”和股份公司“十一条”的管理要求；二是树立快速化施工的理念，要超前谋划、科学组织，要提前准备、紧凑工序，要优化方案、创新工艺，要配足资源，善于利用；三是要要强化责任成本管理，狠抓文明施工，狠抓骨干人才培养，突出和展现管理亮点，尽可能地压缩总体工期。
郭秀春在充分肯定项目前期及当前推进工作的同时，就磨万铁路建设的前期策划历程、重要战略意义和相关要求进行深刻解读，并就项目推进工作提出了新要求：一是要统一思想、提高认识，坚定干好磨万铁路项目的信心和决心；二是要加强对项目的组织领导和关心支持，“把政策送到现场、把问题解决在一线”；三是要严格落实铁路建设标准化管理的要求，“外塑形象、内提素质”；四是严格落实精细化管理要求，努力做到降本增效；五是要严控质量安全风险，严格遵守老挝法律法规和风土人情；六是要和谐共建，建立和谐的陆地关系。切实解决施工扰民问题，关心和慰问当地老百姓；七是要关心、关爱职工，充分体现企业对员工的关爱。
三公司总经理高扬在会上作了表态发言，表示会把工作落实到位，力争将磨万铁路项目建成样板工程。
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