7月3日至4日，港航公司在机关本部召开了2017年上半年经营工作会。公司党委书记、执行董事张虎雄，党委副书记、常务副总经理肖俊平等在家领导班子成员，各部门负责人、经营开发中心及办事处全体人员参加了会议。

　　会议首先由公司总经理助理、经开中心主任王健通报了2017年上半年经营开发工作。随后，公司常务副总经理肖俊平就上半年经营工作进行了总结和回顾，对当前的经营形势及存在的问题进行了分析，并对下半年的工作做出了部署。

　　张书记首先对公司上半年来之不易的经营成果给予肯定，同时对下半年的经营工作提出要求：一是要尽快全面推行经营生产一体化制度；二是经营体制要有创新，充分发挥公司的品牌优势；三是要落实股份公司和集团公司2017年经营工作会议精神，落实经营开发激励奖惩制度；四是要加强经营开发系统人才队伍建设；五是经营人员要坚持合法合规经营，廉洁从业、廉洁经营。

　　会上，公司领导班子其他成员、各部门负责人分别对公司经营工作提出了建议和意见，对下半年重点经营项目进行了梳理，明确了下半年经营思路及工作重点，确保完成公司全年新签合同额目标。

　　此次经营工作会的顺利召开，为公司2017年下半年的经营开发工作指明了方向。