随着前期新员工被分配到各个项目部中去，7月23日，港航公司启动下发了《关于开展公司导师带徒活动的通知》，要求所属各单位积极组织开展具有特色的导师带徒活动，全力打造“传帮带”“学赶超”人才培养双平台，助推青年员工追梦成长，打造人才竞争优势。

　　公司延续着导师带徒的优良传统，在各项目基层遴选一批业务素质过硬、综合能力突出的技术骨干，以“多对一、以上带下、以老带新”的形式，与入职大学生建立师徒关系，并签订《导师带徒协议书》。公司要求技术骨干除了在业务上对徒弟进行指导外，还需要担当入职毕业生的“生活老师”，在日常生活中给予关心、帮助，在工作生活中进行传经验、帮业务、带作风，让他们尽快转变角色、找准定位、快速成长。