8月7日至10日，港航公司举办了2017年成本管理人员培训班。集团公司成本部副部长卫启阳、港航公司副总经理张超出席了此次开班仪式。来自各在建项目的成本副经理、成本部部长、成本管理相关人员等共计30余人参加了此次培训。

　　张超对此次培训进行了简要介绍，指出了当前公司成本管理工作存在的人员少、底子薄，业务水平不足，实战经验不足，成本管理意识不足等问题，对今后工作提出三点意识，即是合规意识、责任成本调整意识、经营意识，并希望大家通过此次培训，找到差距、补齐短板、增强意识。

　　卫启阳充分肯定了港航公司此次培训表示此类培训应“宜早、宜多、宜好”，希望各位学员在培训中增强理论、增加经验、增进感情，并从业务方面向各位学员分享了变更索赔12字方针 “进的去、批的准、验的回、审的过”。

　　此次培训主要是进一步提高公司成本管理人员的业务水平，加强项目成本管理人员的专业技能，培养全面复合型的成本人才。此次课程涵盖了项目进场至项目收尾全过程的成本管控及所有相关业务，覆盖面较广，专业性较强。此次培训还特邀了广东三良律师事务所的罗律师为各学员进行了《建设工程合同管理与风险控制》授课，全面增强了学员的索赔及法律风险意识。

　　除了讲师授课环节以外，此次培训增设了交流讨论环节，各位同事结合本项目实际情况，对成本管理工作进行了经验交流及疑难提问，公司领导及各业务部门为大家进行了一一解答。大家的踊跃发言及领导的精彩点评，将此次培训推向了高潮。

　　此次成本管理人员培训，是港航公司重组以来第一次系统的成本培训，极大地提高了项目成本管理人员的业务水平，为项目提质增效打下了良好基础，进一步推动了港航公司的健康发展。