随着集团公司经营主体的逐步变更，港航局预计会在2018年中旬注销，为避免公司利益受到影响，尽快锁定债权，港航公司开始全面推进收尾项目的清收结算工作。

　　港航公司成本合约部与收尾办公室共同努力，对当前收尾项目进行了全方位的梳理，经梳理当前收尾项目共计45个，大部分都是久拖未决的项目，结算迟迟未能办理，资金久久不能回笼，已经严重制约了公司发展。

　　8月9日，港航公司召开了清收结算专题会议，对下步工作进行了部署安排。会议对工作目标进行了重申，明确了所有项目的责任人、责任单位，且将所有项目按照结算难易程度划分为了两类，制定了最后办理期限，一个为2018年1月31日（2018年春节前），一个为2018年5月31日。此外公司将会紧跟着下发相关奖惩制度，并严格按照制度对各责任人进行奖惩。

　　为更好的向各责任人明确目标、细化工作，传递责任，加大各责任人对当前任务的重视程度，港航公司采取逐个推进的办法，于8月9日先将属原航道分公司的13个项目的负责人召集到公司，并对各自所负责项目当前的工作进展及阻碍进行汇报，要求各责任人按照公司下达的结算时间节点倒排计划，制定清收工作方案，并按照方案切实推进项目清收结算工作，公司领导及各部门也会给予各责任人全面的支持。

　　在下步的工作中，港航公司会按照原属职责单位，逐个推进项目清收结算工作，确保每周有进展，每月有突破，一步一个台阶，确保各项目按照节点完成结算工作。相信在公司上下一心的努力下，2017年度也势必会成为港航公司清收结算的一个突破年。