8月26日，公司2017年上半年经济活动分析暨下半年生产动员会在肇庆机关本部召开，公司领导班子成员、五大片区指挥部指挥长及机关各部室、项目部、分公司的负责人参加会议。

　　各项目、分公司逐一汇报了本单位的盈亏情况、二次经营情况以及下半年的工作安排；五大片区指挥部分别就标前经营及指标完成情况、区域内各项目的运转情况、下半年市场形势与工作计划进行了说明。公司成本合约部从各项目成本状况、合同管理、内控管理、精细化管理及项目管理实验室活动情况、目前成本控制情况五个方面，汇报了2017年上半年的主要工作，并从加强项目进场后的前期经营策划和劳务分包策划，进一步规范项目分包模式等方面对下半年的工作进行了规划。

　　公司执行董事、党委书记李建在发言中指出，党的“十九大”召开在即，企业要大力营造和谐稳定的发展环境，加强组织领导，确保安全生产。要切实加强经济运行分析，扎实“定措施”，确保下半年目标利润及生产任务目标实现，保证措施的可行性和目的性。公司各级党组织要持续落实从严治党要求，切实加强作风建设，努力防范企业管理风险。

　　公司党委副书记、纪委书记戴建忠在发言中要求大家切实做到依法经营，防控企业风险；要认真执行“三重一大”事项集体决策、党政联签等制度，加强民主管理；要大力加强党风廉政建设，严格遵守中央“八项规定”精神。

　　公司总会计师、总法律顾问董海欧通过营业收入、管理费用、资产负债、双清指标等14项翔实的统计数据，向与会人员通报了公司上半年的总体经济运行情况以及集团公司所下达各项任务的完成情况。

　　公司副总经理黄克坚在讲话中全面分析了2017年上半年生产完成情况以及下半年计划完成情况，并对上半年完成信用评价责任目标的重庆地铁十号线项目、寻沾高速公路项目、川南城际项目、佛山地铁项目给予全公司通报表扬，对以局指统一参评并取得优异成绩的新白广城际项目，以及在全线“百日大干劳动竞赛”活动中，取得“最快进步单位”称号的磨万铁路II标项目部给予全公司通报表扬。黄克坚在会议上宣读了公司“关于开展大干三、四季度劳动竞赛活动”的通知，与集团公司下达的关于开展“南粤杯”劳动竞赛的通知，号召在建项目要不断掀起施工生产大干高潮，为全面完成年初制定的生产经营和各项工作目标而努力奋斗！

　　公司总经理高扬做了总结发言，他说，2017年上半年公司在建项目安全质量总体平稳可控，“干最好 争第一”的企业理念进一步深入人心，企业的信誉评价工作整体得到了提升。针对公司一系列制度标准的出台，各项目部要大力加强执行力建设，将问题整改到位。企业的最终目的是盈利，要从项目的前期策划、过程纠偏、认真收尾着手，提升创誉创效能力。对于“双清”工作，公司成本合约部督促，片区指挥部统筹、协调，项目经理主责，加大资金归集力度。要及时总结科技创新成果，把推广成功技术、经验当做大事来抓。在下一步的工作中，公司所属各单位要牢守安全质量“红线不可越”思维，积极组织开展大干活动，确保2017年下半年生产任务的顺利完成。
                                                                                                 会场全景

                                                                                       公司总经理高扬讲话

                                                                            公司执行董事、党委书记李建讲话

                                                                         公司党委副书记、纪委书记戴建忠讲话

                                                                                   公司副总经理黄克坚讲话

                                                                   公司总会计师、总法律顾问董海欧讲话