8月31日—9月2日，中国中铁第五督导巡视组到佛山地铁项目部检查工作。

        项目负责人黄伟在首次会议上对项目工程概况、施工安全质量与进度、党风廉政建设、项目文化建设等作了汇报。督导巡视组深入施工现场，对顺德水道特大桥、三北明挖区间施工用电、文明施工、钢筋场的加工技术、机械设备、物资堆放等进行了检查，指出了施工现场中存在的不足，提出了整改建议。巡视组对内业资料进行了检查。巡视组分别与项目领导班子成员和重点岗位人员进行廉政谈话，并形成记录。

        督导巡视组在检查总结会上提出五点要求。一是要认真对待检查过程中发现的问题，通过检查不断总结工作中有创新、有亮点的地方，认真反思做得不到位的地方，切实提高项目的管理水平；二是不断加强精细化管理学习，提高认识，把精细化管理提高到新的水平；三是做好施工组织、专项施工方案设计，优化资源配置，提高经济效益；四是充分利用项目信息化网络建设平台，动态掌握协作队伍人员进场情况，强化协作队伍管理，完善专业分包手续；五是要营造好项目管理实验室活动的氛围，善于总结在项目管理实验室活动中突出的亮点和有效的管理模式。（陈秀林）