为全面打造项目“幸福之家”，提升员工“幸福感”，中铁广州局深圳公司认真贯彻落实股份公司创建“幸福之家”指示精神，按照集团公司工会总体要求，高度重视项目“建家”活动。在“幸福之家”建设方面践行“以项目为家庭，待员工如亲人”的理念，实施了“注重规划，实现驻地建设标准化；注重关怀，员工生活舒适化；注重形象，企业宣传规范化；注重文体，活动开展常态化；注重管理，和谐发展一体化”的总体工作方针和工作思路。所有在建项目驻地建设策划将“幸福之家”建设纳入总体策划中作为展现企业形象，彰显员工精神风貌的窗口，凝聚员工力量，促进项目安全文明施工，取得良好成效。目前公司陕西西咸新区青创园项目、广州地铁十一号线项目、深圳前海市政V标项目等新开项目，都以其富有特色的项目形象和朝气勃勃的员工精神风貌被中国中铁、业主树为“样板”，并多次组织其它施工单位观摩学习，同时受到当地政府和一线员工的一致好评。

一、党政领导重视，思想认识统一

    为深入贯彻党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实“依靠职工办企业，办好企业为职工”的要求，把股份公司“三让三不让”关爱员工工程落实到基层项目部，进一步推动项目部工会工作规范化建设，有效提升一线员工工作生活幸福指数，汇聚推动中国中铁“十三五”改革发展的正能量，深圳公司党政领导始终将创建“幸福之家”工作作为展现企业形象，幸福一线员工的重要工作来抓，并将此项工作形成制度，列为新上项目前期策划的必修课、硬任务。做到了认识统一，领导重视，制度保障。各项目成立了“幸福之家”创建活动领导小组，并制定了具体的管理办法，由项目党政领导亲手抓，工会主席具体落实，公司检查考核，使创建“幸福之家”工作落地有声，抓铁有痕。确保了“幸福之家”创建工作制度落实到位，不走过场，不流于形式。

二、硬件配置到位，创建经费有保障

    为确保“幸福之家”建设，深圳公司在经费上充分保证，要求每个新建项目部在建点之初必须严格按照项目前期策划要求，配齐完善“幸福之家”硬件设施，如员工宿舍和民工宿舍的统筹安排，项目文体设施的配置，场地的统一规划，企业宣传展板、标识牌、厂务公开栏、群安员工作、廉洁建设、党员先锋工程、员工文化墙等都实现了标准化，规划化。有条件的项目还修建了灯光篮球场、羽毛球场。使员工住宿条件得到了人性化改善，实现了员工活动有地方开展，业余生活丰富多彩。

三、规范企业宣传内容、确保项目塑型“高颜值”

    为确保项目“幸福之家”建设有质量，达到外树形象、内促和谐良好效果，深圳公司专门成立了“幸福之家”筹划工作小组，每个新上项目在前期建设中，由公司党群部和工会有经验的专业人员，组成工作小组，深入施工现场，充分了解项目实际情况和员工深入沟通，了解业主要求，因地制宜进行项目形象布局，使之做到标语口号，企业宣传文字、图片精准到位，使项目宣传展板和项目园区建设设计有特色有新意，让业主满意，令员工称心。如广州地铁十一号线项目，结合项目喜爱篮球运动的青年员工多，在场地非常有限的情况下，项目部仍通过合理规划，为员工修建篮球场；深圳前海市政项目在场地非常紧张的条件下仍开辟一块员工活动休闲场地，购置了健身器具，保证了员工业余生活的空间，受到员工欢迎。陕西西咸青创园项目严格按业主要求统一标语口号和外墙颜色，得到业主高度认可。

四、深化“幸福之家”建设，努力提升员工 “幸福感”

    为深入开展“幸福之家”工作，深圳公司对照股份公司“幸福之家”建设标准，不断丰富和完善，通过推陈出新，使各项目“幸福之家”活动有亮点有特色，如西咸青创园项目开辟了蔬菜大棚。让员工在寒冷的北方仍然能吃到环保蔬菜；广州地铁11号线为员工安装了直饮水系统和设置了心理疏导室；保证员工的身体健康和心理健康，深圳前海市政项目为农民工班组发放了Wi-Fi电子笔记本，工会为其下载安全教育视频和电影、音乐等，在丰富农民工业余文化生活的同时将安全教育培训寓教于乐。

    深圳公司本着“以项目为家庭，视员工为亲人”的家文化建设原则，全面升级“三工”建设，不断为员工创造良好住宿生活环境，把人文关怀融入到“幸福之家”的创建活动中去。为听取员工心声，工会建立了员工意见和建议箱，广泛收集员工意见和合理化建议。通过开展“四季送”、对困难员工的帮扶活动及建立困难员工档案，有针对性的及时为困难员工排忧解难，为员工送上一份爱心和关怀。今年8月，广州地铁十一号项目一名员工母亲患癌症，无法承担高昂的医药费，工会及时给予困难补助，还号召项目员工献爱心，及时为困难员工进行了帮扶，使困难员工充分感受到“家”的温暖和团队的关爱，项目员工的“幸福感”在“幸福之家”活动中也不断提升。

五、创新开展工作，不断丰富“幸福之家”内涵

    为进一步丰富“幸福之家”建设内涵，深圳公司前海市政V标项目在“三工”建设的基础上，本着进一步关爱员工，尊重个性生活，全力打造优美项目环境，努力推动项目部软硬环境建设升级，使项目部一线员工都住上了单间宿舍，把项目建成了“优美家园”；公司各项目坚持每年为员工组织体检，使项目成为关爱员工健康的“健康家园”；坚持兑现全体员工每年一次带薪年休假，有效破解了一线员工休假难题，使项目成为工作快乐、家庭和睦的“亲情家园”；通过不断开展各项文体活动，使项目成为积极健康、乐观向上、团结拼搏的“活力家园”；通过经常开展员工培训，让教育培训成为员工成长的软件福利，使项目成为提高员工业务能力和综合素质的“成长家园”；通过建立项目群安员认证，构建起“点、线、面”立体化安全生产防护网络，使项目成为全员参与，本质安全的“安康家园”；广州地铁十一号项目，通过建立“员工心灵驿站”，借助心理咨询等手段，使项目成为疏导心理、情感、职场、家庭、人际关系等方面困惑的“精神家园”。

    深圳公司紧紧围绕施工生产，深入开展“幸福之家”活动，不断改善项目的工作生活条件，积极丰富员工的精神文化生活，努力把一线项目打造成为员工满意、人企和谐、充满活力的幸福之家。不仅大大提高了员工的“幸福感”和生产积极性，而且也收到良好的社会效益。今年三月中国中铁工会主席刘建媛在前海项目调研时，对项目人性化的管理理念和员工良好的生活工作环境给予了高度评价，她说：“这是我见过的中国中铁最好项目之一”；8月1日，深圳市委书记、代理市长陈如桂调研前海项目后，高兴地说：“中国中铁不愧是国家队，前海项目代表了目前整个施工行业的先进水平”；深圳公司广州地铁十一号线项目、陕西西咸新区青创园等项目均被中国中铁和业主树为“标杆”项目，多次组织施工单位前往观摩学习。大大提高了深圳公司的“美誉度”，使项目成为展示企业形象的重要窗口。