积极开展项目“幸福之家”创建活动，是认真落实“依靠职工办企业，办好企业为职工”的有效途径，是提升企业核心竞争力的重要抓手，是提高员工幸福指数的重要举措。项目部自成立以来，项目领导班子始终坚持“以项目为家庭，视员工为亲人”的建家理念，全面推进和深化“三工”建设，把人文关怀融入到“幸福之家”创建活动中，为员工创建了温馨的“市内桃源”。

    项目部按照公司“三工”建设标准，根据现场实际情况，制定了“幸福之家”创建方案，超前规划，建设了篮球场、休闲活动区、心灵驿站、能量氧吧、职民工服务站、职工夜校、文化长廊、开心农场等活动场所，让员工快乐工作，开心生活。此外，还建立了合理化建议长效机制，让员工智慧有渠道传递，心声有途径反映，诉求有办法解决。项目部在“幸福之家”建设方面结合实际，提出了“注重规划，驻地建设标准化；注重关怀，员工生活舒适化；注重形象，企业宣传规范化；注重文娱，活动开展常态化；注重管理，和谐发展一体化”的指导方向。做了如下工作：

    一、建立管理体系，建设制度家园。

按照集团公司工会要求，在公司工会的指导下，项目部成立了“幸福之家”创建活动领导小组，“幸福之家”办公室设在工会主席办公室，制定了“三工”建设管理制度、后勤生活和食堂管理办法等。每月与安全检查相结合，对项目日常工作进行检查和考核，确保各种制度落到实处，不流于形势，确保“幸福之家”专人做、专人管。

    二、因地制宜，做好 “幸福之家”的策划与实施。

    “幸福之家”的建设，需要贴近员工的实际需求，在“幸福之家”创建之初，项目部加强与员工之间的交流，了解他们所思所想，只有满足员工的心愿，“幸福之家”的建设才能做到让员工满意。通过与员工的交流，发现员工对健身的热情非常高，但是，在大都市中建设项目驻地，地块面积非常有限，为此，他们合理规划，利用有限的场地，建设了篮球场和休闲活动区，并通过价格比选，网购了活动器材和设施，既满足了员工诉求又节约了成本投入。

    三、关爱员工，引导员工良性发展。

    为了打造员工想要的“幸福之家”，项目工会建立了职工夜校、心灵驿站、能量氧吧、服务站，配备了桌椅、投影仪、各类书籍和心理咨询师。重点从三个方面引导员工的发展，丰富员工的业余生活：一是通过职工夜校，加强员工培训和技能提升。项目工会定期不定期组织安全学习、职业技能教育，促使员工更好地立足本职工作，把安全意识深植脑中，从而在岗位上更好地发挥作用；二是经常组织文娱活动，丰富员工业余文化生活和增强员工的身体素质。项目工会利用夜间和业余时间，经常组织员工篮球赛、乒乓球赛、健步走和节日文娱活动，极大地满足了员工健身、娱乐活动需求；三是心灵驿站和能量氧吧的建立，丰富了员工精神生活。项目工会专门设立了心理辅导室，配备了具备专业资格的心理咨询师帮助员工心理疏导，缓解员工心理和精神压力，确保心理健康。能量氧吧中，工会配备了科技、工程、安全、质量、文言小说、报刊杂志等书籍300余册，员工可以取其所好随意阅览，从而“加油充电，补充能量”。

    四、规范驻地建设，强化形象宣传。

    项目驻地选址上涌公园站内，占地面积5300余平米。临建初期，项目部合理规划污水处理、排放和布设各类管线和场地硬化、透水砖铺设等，实现了绿植覆盖裸土、网络和监控全覆盖、雨天不积水、晴天不暴晒，达到驻地公园化、优美化、标准化、实用化的要求。并设立了停车位、洗衣间、卫生间、浴室、分区晾衣棚、食堂、餐厅、花园、草坪、喷水池、旗台等，临建的搭设以红、白、蓝色调搭配，清爽整洁。宿舍实现已婚员工一人一间，统一配置了电视机、衣柜、床铺、办公桌椅和床上用品等，统一摆放布置，分区管理，定期检查，做到了宿舍公寓化、标准化、整洁化。依据企业文化建设标准，项目部加大现场塑形宣传力度，健全宣传设施，对驻地和施工现场文化宣传布置进行了统一规划，突出重点，做到美观、醒目、整洁。设置了宣传橱窗、宣传牌、标识牌、标语、彩旗、横幅等，将工程概况、组织机构、文明施工、安全纪律、企业精神、厂务公开、群安工作、廉洁建设、党员先锋工程等图牌精心设计，规范布设，展示了良好的企业形象。

    五、做好后勤保障，构建员工健康之家。

项目部将保障员工的身体健康作为工会工作的首要任务来抓，除每年为职工进行健康体检外，在高温酷暑期间，还邀请地方医院到现场为员工和农民工进行防暑知识宣讲和义诊。暑期高温季节，项目部防暑降温工作小组分阶段实施“送清凉、送安全、送健康”活动，将西瓜、凉茶、藿香正气水、风油精、花露水、茶叶、绿豆汤等防暑降温品送到一线职工及农民工手中，确保职工平安度夏。针对疾病防疫工作，每周项目部组织人员对驻地及各施工队公共区域及员工宿舍进行全面检查，对检查中存在的卫生死角、用电用气不规范及个别宿舍脏乱差、空气污浊等问题在生产会上进行通报，并督促相关责任人限时整改，并将此作为文明宿舍的评比标准进行考核奖罚。

    六、注重饮食文化，打造“星级食堂”。

    项目部在食堂管理上狠下功夫，着力打造“星级食堂”，成立了伙委会，制定了管理制度，订立了采购标准，购置了消毒柜、碗柜、冰箱、冰柜。并聘请了酒店级厨师，一日三餐保证品种丰富，色香味俱全的四菜一汤，一周内饭菜不得重复。严把从业人员健康关，严格按照《食品卫生法》和食堂管理制度，定期对食堂人员进行体验，持证上岗；把好采购关，确保正常采购渠道，食材质优价廉；把好卫生关，设置门帘窗帘，食堂工完场清，厨余垃圾及时处理；把好加工关，生熟食品分开加工，器具不得混用。

    七、落实“三不让”，做好帮困救助工作。

    项目是员工的家，而工会就是员工的“妈”。项目工会建立了员工沟通机制和设置了意见箱，及时了解员工的想法、需求、困难，站在关心职工冷暖、促进企业和谐、稳定发展大局的高度认真开展“四季送”、“金秋助学”、困难帮扶等活动，还建立了困难员工档案，每逢节日、洪涝和开学期间，工会都主动了解员工家庭、子女上学等情况，对确有困难的员工及时给予帮扶。今年8月，项目部一名员工的母亲患癌晚期，高昂的药费和化疗费用无法承担，工会除了及时给予困难补助外，还发起捐款倡议，号召全员踊跃募捐，捐款18000余元及时转交到困难员工手中。

     八、狠抓全员安全教育，全力推动安全生产。

    项目部将多媒体科技融入日常安全管理，应用多媒体安全教育培训工具箱、二维码扫描技术和VR浸入式互动体验技术及安全体验馆，使安全教育多样化，极大地提高了员工的学习兴趣，让员工和农民工在“游乐式”环境中体验安全帽撞击、安全带、洞口坠落、综合用电、灭火器使用等安全常识，身临其境地体验支模系统坍塌、高空坠落、火灾事故等，潜移默化地增强体验者的安全意识，告别了“纸上谈兵”的安全教育形式。针对群众安全生产工作，项目工会选拔了责任心强，安全技能扎实的员工组成了群安员队伍，安质部门除了对其进行培训、考核外，还不定期抽查安全巡查记录，通过调查、询问等方式掌握了解群安员工作情况，从而增强抓违制危责任心。

    通过“幸福之家”创建工作的开展，为员工创建了一个安全舒适、和谐而充满亲情的工作生活环境，项目凝聚力得到了极大增强，员工幸福指数明显提高，员工业余文化生活更加丰富，工作热情得到较大提升。至今，项目部成功接待中国中铁各级单位和省市地方政府、工会等观摩检查10余次，均得到高度评价。在下一步工作中，项目部将按照集团公司“幸福之家十个一工程”的要求进一步深化建家活动，充分利用互联网和微信平台等形式，积极扩大“幸福之家”的影响力，把“幸福之家”工作做实做深做好。