三公司2011年度工作会议上，总经理李尚琰在部署工作时，要求抓住重组机遇，融入发展大局，确保企业持续发展。

　　根据中铁股份公司对被重组企业的优惠政策，三公司面临巨大的发展机遇。为此李尚琰总经理要求：一要加快融合步伐，树立全局观念，必须紧跟港航局战略步伐，杜绝惯性思维，树立全新理念，谋划发展未来，找准位置，定好位、开好头，实现管理思想、管理方式、核心价值观、企业发展战略、经营理念、企业形象方面的融合和思想、制度、价值观、行为等方面的融合，形成和谐共赢的企业文化，促进企业稳步发展。二要抓住出海机遇，实施走出去的战略，要借中老铁路施工机遇，熟悉海外市场运作规则，逐步培养和打造一批能适应国外市场和施工环境的人才队伍和劳务队伍，为公司实施走出去战略奠定基础。三要抓住重组机遇，争取更多资源，配备更多大型机械设备，实现管理和设备的现代化、专业化、信息化，促进公司资产和市场竞争力的提升。四要以重组为契机，利用股份公司和港航局资源优势，晋升企业市政工程施工总承包一级资质，增强企业竞争实力。五要抓住重组机遇，促进改革改制纵深推进，将医保移交地方等职工群众关注的热点难点问题提上议事日程，为企业轻装上阵创造条件。六要加快完善重组后续工作，确保整体顺利过渡。