5月4日，三公司党委中心组2011年第二次集中学习会议在肇庆机关本部召开。公司党委中心组12名成员参加了学习，在肇庆的公司副总经济师、副总工程师及两办主任9人列席了学习会议。会议由公司董事长、党委书记李建主持。

　　会议主要学习了5点内容，一是2011年2月19日上午胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班仪式上发表的重要讲话《扎扎实实提高社会管理科学化水平建设中国特色社会主义社会管理体系》；二是国务院国资委出台的《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》；三是三公司改革绩效工资考核制宣传提纲《适应新形势 推出新举措促进新发展》；四是三公司《关于开展“中铁港航党旗红，二次创业建新功”主题实践活动的实施方案》；五是第十一届全国人民代表大会第四次会议政府工作报告摘要。

　　学习中，各位领导结合公司实际和各自分管工作，积极总结过去工作经验，分析当前面临形势，探讨企业重组后，在当前新的历史条件下，如何转变营销观念，积极应对国家政策的变化，做好企业经营开发和项目基础管理、责任成本管理、施工生产中的安全质量管控等工作；探讨企业重组后，如何做好人力资源管理及人才潜力挖掘与使用工作；探讨绩效工资考核改革对企业发展与促进及其现实作用；探讨如何促进工程项目建设中的廉洁文化；探讨在“中铁港航党旗红、二次创业建新功”活动中，如何发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进企业的稳步发展。

　　公司总经理李尚琰在发言中对当前和今后一段时期的中心工作提出了要求：面对当前严峻的经营市场，要改变经营思路和观念，对当前经营现状要有清醒认识，超前谋划，及时采取应对措施，抢占先机占领市场，既要注意投标质量，又要避免不顾成本。建立更加持续稳健的规划，理性经营。同时，着重培养经营人才，并向局多输出经营方面人才；在人力资源管理上，企业重组后，三公司承建的工程领域将更加广泛，员工将面临更多的挑战与机遇，广大员工在发展的过程中抓住重组机遇，在更广阔的平台上展现自己的才能；绩效工资改革，要立足企业长远发展，各项目薪酬差距要整体平衡还要加强绩效考核，以提高工作效率、管理效率。对工资改革政策要加强宣贯，在实践中不断完善。