兰新项目党工委在深入开展创先争优活动中,坚持从工程项目的实际出发,紧密围绕项目管理的各项工作,创新载体,“三比三创”促创争,将创先争优活动的开展与项目施工生产同步,注重用重点工作任务完成的实际效果检验创先争优活动的成效,在增强党组织的创造力、凝聚力、和战斗力,提升党员队伍素质的同时,提高了工程项目的管理水平。
一、比学习,创一流素质。
兰新项目党工委要求项目部各单位党支部书记亲自抓学习,通过举办政工干部大轮训、开展领导干部讲党课等形式,加强对党员的党性教育,不断提高支部组织能力和党员政治素质。一是科学确定学习内容不走过场。将工作中经常出现的问题进行统筹分析,并广泛征求职工的意见和建议,找出工作中的薄弱环节,有针对性地确定学习内容。学习内容为职工极其关心或工作上实用的知识,除学习党史、党的方针政策和上级领导讲话精神外,还包括专业知识。二是统筹改进学习方法不走过场。除了抽出时间进行集中理论学习外,充分利用开展各项活动之机,进行分门别类、分组学习。为解决施工现场工学矛盾比较突出的现象,项目部组织编写印制了《兰新项目部创先争优活动知识问答》的小册子40份,每个党员人手一册。内容重点突出,学习方便,切实做到学习上有目的、有针对、有用途,保证了学习效果。三是学习实效不走过场。为了避免将学习活动流于形式,也为检验学习效果,党工委先后开展了党员领导干部签署《廉洁承诺书》、庆“七一”党的基本知识竞赛、创先争优签名仪式等活动,强化党员干部求实、务实的认识。通过民主生活会、小组研讨会、领导班子群众面对面交流会等形式,针对工作中出现的问题,进行集中讨论,提出改进措施。此外,还要求各支部要号召广大党员端正学习态度,认真钻研业务,为党员职工创造健康向上的学习环境和必要的学习条件,使学习活动成为提升素质的有力抓手。
二、比争先,创一流队伍。
为切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力,激发广大党员干部、职工“立足岗位做贡献,创先争优当先锋”的热情,党工委积极开展“兰新杯”劳动竞赛,争创“红旗架子队”、“先进班组、部室”和争当“优秀共产党员”、“岗位明星”、“优秀劳务工”活动。争创活动在项目部内实行全覆盖,所有党员、职工、农民工全员参与。为了避免活动出现“冷场”,兰新项目党工委采取了一系列行之有效的措施。一是抓活动方案到位,从源头上避免冷场。项目部结合实际制定了了“大干三季度”、“大干四十天,确保首架工期”、“三保一促”等活动的具体实施方案,实施措施和评选办法。分月度、季度、年度,自下而上,民主推选,在项目部生产会上给予表彰奖励。活动激发广大创建人员拼搏奉献的热情,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,促进了施工生产持续掀起高潮。二是抓工作落实到位,从部署上防止冷场。在开展争创活动中,项目部精心谋划、合理安排,建立领导小组和工作机构,部门主要领导亲自抓,分管领导具体抓,指定专人负责,各责任人员要分工合作,协调配合,形成强大的工作合力,确保争创活动扎实推进。今年铁道部开展了“保安全、保质量、保稳定、促发展”主题活动,项目部将党员“创岗建区”、党员“查隐患、保安全、当先锋”活动的开展与施工现场的“三保一促”包保方案结合起来,班子成员每人包保一个架子队,各支部党员每人包保一个岗位。做到每个支部都有任务,每位党员都有指标,使先进基层党组织真正做到“五个好”,优秀共产党员真正做到“五带头”,在创争活动有效开展的同时促进现场安全质量稳定可控。三是抓逐级督促到位,在过程中杜绝冷场。加强对下级组织的督促检查,严格标准和程序,达不到规定要求的,要限期“返工”。同时发挥群众的监督评价作用,活动进展情况及时向群众公布,动员群众积极参与活动,多提意见,主动接受群众监督。通过开展群众满意度测评来检验争创活动的成效,对满意度较低的通报批评。进而形成全面搞争创、全面促争创的良好氛围。通过活动开展,各部门向心力增强了,党组织凝聚力增强了,基层队伍合作能力有了大幅提高。确保了活动开展过程中不冷场、不松劲,持之以恒,常抓常新。
三、比服务,创一流作风。
今年是公司开展的干部作风建设年。项目部在公开承诺中把“围绕密切联系群众,为群众办实事”作为一项重要内容,把转变工作作风、服务群众作为活动的出发点和落脚点来抓,要求党员深入现场,服务现场,让“问题在一线解决,干部在一线锻炼”。项目部班子带头庄严承诺做廉洁从业带头人,以实现资金安全、工程优质、干部优秀的“一安双优”创建为目标,强化内部管理,相继制定了工作检查、监督、评议、纠错等制度,架子队党支部工作制度,建立健全各项管理制度。同时狠抓制度落实,开展效能监察,提高制度的约束力,实现以制度见成效、以规范促发展的目的。二是坚持创先争优与作风建设相结合。遵循以人为本、和谐发展的理念,落实农民工“五同”和农民工党员“六纳入”管理,强化人文关怀和心理疏导,确保农民工工资按时足额发放,着力解决影响稳定的突出问题。坚决纠正和查处项目管理中管理不严、办事不公等行为。适时开展执行责任追究制,严肃工作纪律,转变工作作风,促进工作效能提升。三是坚持创先争优与服务群众相结合。要求干部职工强化服务意识,做到积极、主动、及时、靠前服务。项目部地处西北高原偏僻之地,工作和生活条件十分艰苦,员工与父母妻儿等亲人聚少离多。党工委看在眼里想在心上,在驻地建设时预留了探亲房,布置了生活必需品,以满足家属探亲时生活所需。员工食堂购置了保温设备,使员工随时吃上可口的热菜热饭,还从菜的花样上做文章,保证每餐至少两荤两素4菜一汤。同时高度重视员工的医疗保健工作,上岗前组织员工和劳务工进行全面的健康体检,并在梁场设立了医疗室,基本上满足了员工的看病需求。党工委还因地制宜建立了篮球场、羽毛球场、乒乓球台、活动室以丰富员工的业余生活,各架子队设置了洗衣房、配备洗衣机等,安装了网线、闭路天线、配备了电视机,驻地院内种植了花草、树木,使员工置身于一个和谐优美的生活环境之中。 在兰新铁路施工中,针对地处青藏高原,面对高寒、缺氧、风沙大、紫外线强等严峻考验,通过深入开展创先争优活动的开展,培育广大党员干部 “缺氧,不缺精神;海拔高,追求更高;风沙大,决心更大;紫外线强,意志更强”的精神,在增强党组织的创造力、凝聚力、和战斗力,提升党员队伍素质的同时,提高了工程项目的管理水平,项目管理取得了一系列佳绩:大通制梁场取得“千里兰新第一梁”,马圈沟特大桥获评建指“样板示范工程”,大通制梁场和马圈沟特大桥桥墩群成为业主指定观摩点和局迎检点,标准化管理和内部信用评价,连续5个月获得第一名,累计9次获得建指、局指各项奖励120万元,荣获局“先进项目部”称号,在项目管理中实现了施工进度第一、安全生产无事故、工程质量创优质、社会经济效益双丰收的目标,受到青海省委副书记、省长骆惠宁高度好评。 |