2011年开年以来，宜巴22标项目部积极响应湖北宜巴建设指挥部提出的创建“廉政阳光工程”和“工程优质、干部优秀”的口号。以深入开展“创先争优”活动为契机，采取多项措施全力打造“廉政建设阳光工程”。宜巴22标在“保稳定，抓生产，促和谐”的同时，始终坚持一手抓项目工程建设，保证工程质量工程进度不动摇；一手抓党风廉政建设，积极稳妥地不断推进“创先争优”活动向纵深发展，积极开展“廉政建设阳光工程”。自活动开展至今，未收到一起廉政举报事件。

　　一、加强组织领导，不断完善责任体系。制定《宜巴22标项目部党风廉政建设制度》，建立健全党风廉政建设领导责任制。成立“廉政阳光工程”领导小组，由项目经理孙仁福任组长，党委书记张绍锋、总工许水旬、副经理柯援桥、总经济师景少鹏任副组长，各部门、工区负责人为领导小组成员。按照“谁主管，谁负责”的原则，为切实抓好党风廉政建设责任制的落实，把反腐倡廉工作的任务进行分解、量化，实行项目一把手对党风廉政建设负总责；项目班子副职和部门负责人对党风廉政建设负主要责任；要害环节、部位、重点源头、岗位有关人员对自身廉政纪律和廉洁行为负责；并签订廉政目标责任书。形成了一级抓一级，一级带一级，下级对上级负责的责任体系，有效推进了廉政建设工作的顺利实施。目前项目部已签订《廉洁责任书》18份，《公开承诺书》26份。

　　二、加强过程控制，全面落实腐败风险预警防控全覆盖。项目部主要从以下三点开展腐败防控措施：一是强化“双合同制”的治理。即物资设备采购部门签订采购租赁合同的同时，一并签订廉政合同。二是充分发挥项目纪检监察员和农民工廉政监督员的作用，及时发现问题，及时督促整改，在监督过程中对出现的责任事故实行严格的责任追究。为约束各部门人员的从业行为，项目部廉政领导小组与各小组成员签订《廉政责任承诺书》、建立重点岗位人员廉政档案，保证廉政工作在行之有效的制度约束下运行。三是全面落实腐败风险预警防控全覆盖，项目部各部门严格执行《腐败风险预警防控手册》要求，对于工程计量、设计变更、物资采购、合同管理、质量监管、安全控制、资金拨付等各项工作进行全方位、全过程的控制，从源头上防止和治理腐败。目前，项目部对于工程部、安质部、物机部、综合部、财务部、试验室等各部门已建立《防控手册》实施记录、台账。

　　三、强化廉政教育，筑牢拒腐防腐思想防线。项目部定期召开“党风廉政教育会议”，分析项目“廉政阳光工程”建设动态，结合工程建设实际情况，研究深化创建措施。切实加强对各级管理干部、人员的信念教育，使大家认识到不仁之事不做、不义之财不取、不正之风不沾，真正在思想筑起一道防腐长城。会上以《警钟长鸣》廉政教育系列专题向大家讲述国家各个省市领导干部由于贪污受贿等腐败现象导致被判入狱的多个事例，开展廉政警示教育，使参加人员充分认识到，重点工程易引发腐败问题，大家必须筑牢思想防线，增强反腐意识，提高免疫能力，着力打造“工程优质、干部优秀”的双优工程。