9月16日15时，北京市公安局铁路工程公安局“施工现场网格化管理现场推进会”在公司北京地铁十号线二期15标项目部召开，北京市公安局副局长于春全、北京市铁路工程公安局局长亢军等相关单位领导，铁路工程公安局治安支队、第一、第二派出所干警及地铁10号线二期17个标段的项目经理共50余人参加了会议。15标项目部的“轨道交通施工现场网格化管理体系”在会上做交流并作为经验在全线17个标段推广。

        会上，北京地铁10号线二期15标介绍了本标段推行网格化管理的做法和经验。“轨道交通施工现场网格化管理体系”是北京地铁十号线二期15标项目部针对北京地区施工的特殊性自行编制的一套关于施工现场治安保卫、消防方面的体系，该体系共分为“治安保卫网格化管理总体方案”、“治安保卫网格化日常管理”、“治安保卫突发事故（事件）应急预案”三大部分，全面涵盖了项目施工过程中的各种治安保卫工作。该体系针对项目管段内的实际情况，按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的网格划分原则，将施工现场划分为办公区、生活区、材料区、施工区四个区域网格，再根据项目部管理模式对四个区域网格进行分级管理，对每个区域网格进行功能网格划分，将整个项目治安保卫、消防工作分为若干个功能网格，使每个功能网格对应一项相应的治安保卫、消防工作，并提出了创新型的“区域-功能”二维网格划分方法，依据“区域-功能”二维网格划分情况和人防、物防、技防的标准和要求，将二维网格中的内容归纳整理成网格责任卡，通过日常的监督检查，及时发现执行过程中的偏差，根据情况及时改进，确保了治安保卫、消防工作网格化管理体系的有效实施，凸现了施工现场治安保卫、消防管理的“规范化、科学化、精细化”，为营造一个和谐、稳定、平安的施工环境探索了一套针对性、可行性、操作性都比较强的管理体系。

       北京市公安局副局长于春全在讲话中高度评价了10号线二期15标项目部的这套体系的科学性和完整性，对项目部推行网格化管理收到的成效给予了充分肯定，赞扬该体系在全线各个标段中起到了明显的表率作用，全线各个标段要向中铁五局学习。同时要求各施工单位根据自身的实际情况，积极组织学习网格化管理体系，及时总结实施过程中的经验，同步完善各项机制，在全线各个施工现场全面推进网格化管理工作，把这一套体系变成一个长效的机制，为营造首都安定团结、平稳和谐的大好局面不懈努力。（魏玉叶 宋小波）