公司开展项目管理专题学习实践活动

　　为最大限度挖掘项目创效潜力，公司紧紧抓住企业重组有利时机，大力开展以“加强项目管控 提高创效能力”为主要内容的项目管理专题学习实践活动，以此提升项目管理水平，增强项目创效能力，推动企业健康稳定发展。

　　专题学习实践活动由三公司总经理挂帅，公司党委副书记/纪委书记叶文斌、总经济师杨恒等领导组织负责，党委宣传部、公司办公室、合同部、机电部、物资部、法律部、人力资源部等相关部门负责撰写相关学习培训资料。由宣传部主办的内刊《信息动态》负责专题刊登学习培训资料，由各单位领导班子组织培训学习。活动于今年6月初启动，6月13日刊登第一期学习资料，到目前为止已刊登9期16篇，学习培训资料分析了企业项目管理现状，项目成本控制、执行力的落实、合同管理、物质设备管理、法律风险防控等项目管理的各层面。力求以学习培训的方式，作为企业“推进两大转变，实现二次创业”的重要手段，进一步改进和完善项目管理。

　　各单位在学习活动中，以学有成效、学以致用为目的，通过学习，对照查找本单位存在的问题和需要改进的地方，用强硬的手段和有效的措施进行整改和提高，逐步增强项目创效能力，提升企业盈利水平。

　　项目管理专题学习培训活动结束后，三公司还将学习培训资料梳理归类，编辑成册，适时召开全公司项目管理现场会，探讨提升项目管理创效能力的有效途径和方法。