深圳地铁3号线项目经理部党工委以实际行动把集团公司“两会”精神落实到实处，在全项目采取“六加强两保”新举措，掀起施工大干高潮。

　　结合工期紧，任务重，施工难等实际，项目部党工委在贯彻学习集团公司“两会”精神中，真抓实干，重在落实，采取了“六加强两保”措施。即：加强干部作风建设，提高工作质量和服务意识，深入现场真抓实干；加强思想政治工作，调动各方积极性，团结共事，构建和谐项目；加强项目党建，发挥党组织战斗堡垒作用，促进施工生产有序加快；加强合同管理，认真执行协作队伍先签合同后进场施工的规定，做到签约率100％；加强经费预算管理，坚持月检分析制，做到精打细算，严控经费超出预算；加强安全生产，增强安全意识，查隐患堵漏洞，奖罚落实到位，做到一级保一级。二保就是保进度，保产值。

　　通过“六加强两保”， 旨在扎实推进“一三五”战略，大力加强项目管理，推进党的建设，构建和谐项目部，促进企业和谐发展。并紧紧围绕“强化精细管理，优化产业结构，提高发展质量”这个工作主题，切实抓好安全生产、党风廉政建设等各项工作，精细管理，创新发展，上下一心，迅速掀起08年施工生产高潮，确保完成全年施工生产任务。