一段时间来，由于建设资金不到位，兰新项目施工进度放缓。项目党工委紧抓时机，利用施工间歇，大力开展“抓作风促廉洁，立制度保发展”相关活动，把建立、健全制度与党风廉政教育相结合，大力弘扬“艰苦奋斗、廉洁从业”精神，确保项目上下励行节约、齐心协力，共同应对面临困难。
期间，结合“领导作风建设年”活动要求和项目资金困难等实情，项目部在充分听取群众意见的基础上，在“端正干部作风”和“励行节约”上下功夫，制定了《十条管理制度》。《十条管理制度》从严禁赌博活动、严格员工请销假、严控费用报销、严肃文件处理流程、定期进行经济活动分析、严格公车管理等十个方面，对项目部的各项工作和全体员工提出了高标准的要求。 在严肃执行《十条管理制度》基础上，项目党工委还利用交班会、早点名等时间，结合管理中发现的问题，以“身边事、身边人”为例，反复向干部、群众宣讲作风建设的重要性，要求项目干部和群众，经常深入查找本部门、本人在工作作风方面存在的突出问题，分析原因，制订措施，认真整改，务求问题得到切实解决；要求项目干部和群众，讲实话、办实事、求实效，坚决反对脱离实际、弄虚作假、形式主义，要形成“言必责实、行必责实、功必责实”良好风气；要求项目各级干部培养 “以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的良好信念，认真做到为民、务实、清廉。 |