1月19日，集团公司董事长张敏在三公司2009年度工作会议上，对三公司寄予厚望，希望三公司继续做好全局领头羊。

       张敏董事长首先通报了全局2008年度的生产、经营、管理等工作情况，分析了全局当前面临的大好形势和新机遇以及面临的严峻考验和空前压力。张敏董事长说，三公司去年完成经营任务*亿元，完成产值*亿元，实现利润*万元，成效显著，是全局各子分公司中公司完成各项任务成绩显著的单位之一，特别是三公司在年前召开两会，把2009年的工作任务及时安排部署下去，是很及时的。希望三公司在今年的生产、经营上争取实现突破双30亿元目标，职工收入保持持续增长态势，职工继续保持良好的精神风貌。要做到这一点，三公司还需要做好下列工作。一是要继续抓好领导班子建设，公开招聘领导干部，不拘一格选拔人才。二是要继续加大任务的承揽量，要有选择性地投标、投好标。三是进一步加强施工现场管理，堵塞漏洞，减少亏损，加大盈利空间，不允许转包，要实行劳务分包，关键工序、关键岗位要有自己的员工。四是进一步抓好安全质量管理工作，安全就是效益，质量就是信誉。五是进一步加大人才培养力度，把年轻有为的，有一技之长的同志放到相应岗位上。六是继续抓好职工福利待遇。三公司这方面做得很好，感到很欣慰。企业在发展的同时，要尽可能地解决和改善职工居住环境，三公司肇庆地区有1000多户职工，小区有自己的医院、自己的幼儿园为职工服务，其他单位没做到的，三公司做得很好。有机会一定组织其他子分公司领导来三公司参观学习。同时希望三公司继续加大职工经济适用房建设步伐，多为职工办实事办好事，也希望各个项目多节约、堵死漏洞，多为企业创利，做到不欠职工工资，不欠离退休医药报销费用。（雷礼）