截至10月26日，贵开项目部十月份完成产值1405万元，获得贵开局指 “大干120天”十月份劳动竞赛评比、十月份安全质量评比、十月份综合考核三个第一名，这是贵开项目部连续7次获得综合考核第一名的好成绩，取得了经济效益和社会效益双丰收。

　　在大干120天活动第一阶段，贵开项目部主要采取以下措施确保活动有效开展。一是项目部在第一时间召开了“大干120天，确保年度任务完成”全体管理人员和各架子队主要负责人专题会议，对开展生产大干活动进行了安排和部署，及时成立活动领导小组，明确了大干120天活动第一阶段目标和任务；二是保重点，强化执行。根据各架子队开工点要求，结合大干活动目标，通过倒排工期，编制了形象进度计划表，确保南江特大桥、田坡头特大桥等重点工程施工人员、物资、设备优先。三是宣传鼓动，营造氛围。通过张贴宣传标语、召开动员会、考核评比等形式，营造大干氛围。自大干活动开展以来，现场作业人员两班倒，项目部领导到现场靠前指挥，管理人员跟班作业，严把关键工序质量，带动和鼓舞职工积极投入到大干活动中。四是以红线成本要效益，架子队伍建设促发展，以提高架子队伍综合管理，以安全、优质、高效在掀起大干高潮中稳见成效。

　　目前，贵开项目部管段内工程全部恢复施工，全体参建人员热情饱满、精神振奋，全力以赴、攻坚克难，持续掀起大干120天活动新高潮。决心在下一阶段大干活动之中，再创佳绩。