10月11日，集团公司副总经理谢季军到新白广城际项目部检查指导工作。

　　谢季军沿线实地查看了天花区间、天贵路站、万达茂和首开工点，对项目部整体施工进展表示肯定。在施工生产推进会上，谢季军针对工程建设实际情况提出五点要求：一是要优化资源配置，加大各工点劳力、物资设备的 投入，力争在大四季度劳动竞赛活动中多出产值，确保年度生产任务按期完成。二是高度重视安全质量管理工作。加强对大型基坑开挖施工作业的过程管控。同时，在质量上要增强成品保护意识，抓好养护环节，提高混凝土外观质量。三是加强环保、文明施工管理工作。把环保的理念贯穿于整个施工现场，要常抓不懈，在每一个工序、关键工序上要注重环保，时刻保持绿色文明工地的良好形象。四是做好现场管理和协调工作。各职能部门要深入现场，提高技术服务质量，有效地指导劳务队伍规范化作业。五是新白广项目是全集团公司的重点项目也是总公司参与信用评价的项目，要在确保安全质量的前提下，优质完成年度任务指标，做成标杆项目、示范项目。