10月26日上午，在党的十九大胜利闭幕之际，为了深入学习贯彻党的十九大精神，动员和激励全体参建员工抢抓黄金季节，全面完成年度生产任务，集团公司“南粤杯”劳动竞赛暨“大干四季度”推进会在公司南沙港铁路项目召开。广铁集团江门指挥部指挥长邵华平、副指挥长郭飞，广东省海员工会主席彭放、副主席周士超，集团公司总经理郭秀春，党委副书记、纪委书记娄靓涛，副总经理、总会计师王宏利，副总经理王春长，工会主席田家勇，集团公司三总师副职、机关各部门负责人、各子分公司党委书记、总经理、分管生产副总经理、工会主席，直属项目部（指挥部）党政负责人、珠三角片区项目经理、书记，南沙港铁路项目部分员工代表等300余人参加了推进会。推进会由集团公司副总经理谢季军主持。
    在推进会上，首先由南沙港铁路工程指挥部常务副指挥长周晓做表态发言。南沙港铁路项目青年突击队队长带领全体队员进行了庄严宣誓。
    广铁集团江门指挥部副指挥长郭飞希望项目全员团结一心，创先争优，为早日建好南沙港铁路而奋斗。
    广东省海员工会主席彭放对中铁广州局建设成果给与充分的肯定，并希望参建单位一定要抓好安全生产，发挥国企优势，再立新功。
    邵华平谨代表广铁集团江门指挥部向中铁广州局表示衷心感谢，向广大参建员工表示诚挚问候！希望项目部再接再厉、更创佳绩。并向所有参建者提出四点要求：一是要确保期到必成；二是要确保安全质量；三是要强化组织保障；四是要维护和谐稳定。
    集团公司总经理郭秀春做重要讲话：一是要强化责任，全速冲刺，迅速进入决战状态。现在距年底的时间已所剩无几，各单位、各部门要紧密围绕年初既定目标，层层分解、落实责任、传递压力，采取超常规措施和力度，毫不放松地抓落实、抓推进。二是要强化管理，决战决胜，确保生产有序可控。要进一步深入推进工程项目精细化管理和项目管理实验室活动，切实落实质量安全责任制，加强安全生产过程监控，提高防范意识，防止在大干期间忽视质量安全和文明施工的错误倾向，坚决杜绝安全、质量事故发生。要以“干最好，争第一”的竞争斗志，认真抓好现场管控，保质保量完成业主对项目管理的各方面要求，切实抓好企业信用评价工作。三是要自我加压，狠抓落实，打好经营攻坚战。要始终坚持“市场经营是企业第一要务”的理念，充分落实并体现经营工作“五个50%、十要十不要”等原则要求，在剩余的两个月时间里，进一步分析市场，分析自身，把精力集中到自身具备一定优势的目标市场上，锁定目标市场、重点项目，奋力一搏。四是要坚定信心、众志成城，确保完成年度指标。抓好当前重点工作，要做到“紧扣一个目标，打好两场攻坚战，谋求三个确保”。紧扣一个目标，就是要完成年初确定的各项任务目标;打好两场攻坚战,就是要打好市场营销攻坚战和施工生产攻坚战;谋求三个确保，就是要确保完成企业利润指标、确保完成经营性现金流指标、确保完成两金压控指标。各级党政工团组织要充分发挥作用，向广大员工讲清决战目标任务、措施要求，加大宣传和引导，调动一切力量，鼓舞士气，形成上下一心的决战局面，全力以赴打好2017 年最后一仗。 
    推进会上，与会领导还分别为党员先锋岗、工人先锋号、青年突击队授旗。