9月22日-9月24日，公司成本合约部组织了2017年成本合约管理培训。公司本部及项目部成本合约部人员近70人参加本次培训。
    22日，公司召开了2017年成本合约管理培训动员会，会议由公司成本合约部部长袁翔主持。会上，公司副总经理程良营做了动员讲话：一是要端正态度，遵守培训纪律；二是认真学习，做到学有所获；三是理论结合实际，学以致用，服务现场。下午，公司成本系统管理员王赛良对OA系统业务与劳务企业管理信息系统进行了详细的讲解。
    23日，袁翔针对合约管理工作，并结合公司成本合约管理业务指导手册对培训人员进行了全面宣贯。
    24日，公司副总经理程良营针对成本管理八项工作的重点、难点进行了讲解。
    会上，公司党委副书记、纪委书记谭建华对参加培训人员提出三点要求：一是要树立大局意识，坚定理想与信念；二是要树立正确的人才观，忠于企业、坚持原则，保持清正廉洁的本色；三是要实事求是，认真开展成本合约管理工作，加深对现场的了解，敢于担责，完善程序。
    随后，袁翔采取互动的方式，进行答疑，参加培训人员踊跃发言。最后，针对长达三天的培训，公司组织了成本合约管理考试。
    本次培训，让成本合约部员工开阔思路、提高认识、夯实基础、防范风险，提升了公司成本合约管理的整体水平，促进了公司持续健康发展。