8月19日下午，深茂3标项目部组织召开了由指挥部领导、分部领导班子、搅拌站负责人及隧道施工作业队负责人参加的吉安隧道施工推进会。集团公司副总经理谢季军参加了会议。会议由集团公司督导组成员、隧道专家管德鹏主持。

    会上，隧道专家管德鹏从资源配置、工序衔接、安全管理、质量控制、职业健康等方面提出了28条具体要求，为有效推进吉安隧道施工进度“把脉诊断”，并开具良方，要求现场管理人员严格落实，确保目标如期实现。

    谢季军根据吉安隧道目前的实际情况，提出五点具体要求：一是现场严格按照标准化管理要求组织施工，安质部门要组织人员24小时对现场施工作业检查监控，排除一切安全隐患，保证安全施工；二是现场施工管理要明确分工，确保现场24小时有技术领导人员协调，严格控制质量；三是施工技术上要多学习和交流，集思广益，每个施工方案达到最优化；四是要及时落实机械设备，施工工序之间衔接要紧密，控制关键点；五是要对管理人员和施工队伍进行施工质量进度奖励，激发员工与施工队伍人员的工作积极性，加快吉安隧道施工进度。

    深茂3标常务副指挥长周晓表示：我们将严格按照领导要求，进行责任分工，精心组织，科学施工，在保证安全质量的前提下，加快施工进度，早日实现吉安隧道的贯通，向业主交一份满意的答卷。