6月14日下午，公司总经理黄纪强到海口市江东大道二期项目检查指导工作。

    黄总在项目部相关负责人的陪同下，先后察看了钢筋加工场、碎石垫层路段及项目部驻地，特别是在桂林洋段，仔细查看了雨污水管施工现场，并详细询问了施工工艺流程。当晚，在项目部会议室召开了项目管理梳理会。会上，黄总对江东大道二期项目部前期的工作做了充分的肯定，并对今后的工作提了五点要求：

    一是要提高安全质量管理意识，狠抓工序检验、过程监控工作，要有精品意识，标准化施工工序意识，现场的文明施工要向铁路项目学习；二是要狠抓进度管理。虽然目前项目施工受征地拆迁的影响进展缓慢，希望项目部科学组织施工，合理安排工序，要形成大干快上的氛围，向地方政府、业主展示中铁港航局良好的施工管理形象；三是超前谋划，突出重点。江东大道二期桂林洋段正好地处省重点项目农业公园边，该公园又是海南省几级政府重点关注项目，希望项目部要认清形势，把农业公园三公里段作为重点攻坚克难的目标来干，按照政府和业主的节点要求保质保量完成任务；四是成本管控要以效益为中心。希望项目部要用安全、质量、进度来抓成本管控，要有大局意识，早投入、提前做好规划，提前了工期、抓好了施工安全、把控住了工程质量，就是抓住了成本管控的核心；五是要加强学习，争当学习型项目部标兵。希望项目部不单要向集团公司内部其他项目部学习，还要向我们周边的其他项目学习，各层级党员干部，迎着“两学一做”的大环境，转换思想，利用项目部为载体，努力学习各方面知识，为公司今后上其他项目奠定人才输送基础。

    最后黄总勉励项目部，鼓足干劲，上下一心，共同努力，早日给公司交一份满意的答卷。