8月17日，公司在花都本部召开2015年上半年经营开发工作会。公司在花都的领导班子、经营开发中心以及各驻外办人员共48人参加了本次会议，会议由公司开发中心主任李刚主持。
   会上，公司党委副书记、纪委书记余祖焱对上半年开发工作给予了肯定，他强调了目前拿下经营任务的紧迫性和重要性，并勉励所有开发经营成员要讲担当、讲奉献、讲忠诚、讲追求，全力完成集团公司下达的开发任务。
   开发中心主任李刚总结了上半年经营工作情况，布置下半年经营工作任务，并提出经营系统要认真贯彻好集团公司努力构建“统一领导、统一谋划、统一部署、统一管理”的营销工作新模式，目前二公司的专业定位在铁路、市政、水工、地铁四个专业板块，房建是未来努力加强的板块，公路项目选择性参与。随后，各驻外办主任汇报了上半年营销情况及下半年重点培育的项目。今年上半年，公司对办事处的设立进行了重新优化，确定公司驻外办经营目标，各办事处扎实工作，蓄势待发，为下一阶段的经营开发工作打下坚实的基础。开发中心预算部、技术部、市场部对上半年工作形势进行了总结，现场气氛活跃，大家积极交流营销经验。
   公司总经理黄纪强作总结发言，黄总对经营开发提出了以下几点要求：一是完善开发经营体系，依托集团公司培养成熟的营销网格；二是奖罚分明，落实营销工作绩效管理；三是大力培养人才，加强营销工作队伍建设；四是强化项目全程跟踪，做好重点跟踪项目的编标工作；五是依托重点客户，做好在建项目滚动开发；六是加强风险防范意识，遵守财经纪律。
   在集团公司的大力支持下，二公司经营开发的各项工作稳步推进，在接下来四个半月时间里，开发中心将全面发力，明确目标、细化措施、突出重点，努力完成全年经营任务指标。