为推进精细化管理，更进一步地搞好项目安全质量文明施工管理工作，对工地安全质量检查形成常态化管理，铜玉铁路项目部开展项目安全质量隐患大排查活动。
   4月18日，由公司副总经理兼指挥长司坤带队，项目经理、项目书记、安全总监、工程技术部、物机部、各架子队队长、技术负责人等参与此次项目安全质量隐患大排查活动，对全线32个工点进行了安全质量文明施工检查。从安全质量、临时用电、特种设备、物资管理、消防应急、临边防护、劳保用品佩戴情况、高空作业、隧道安全九条规定细则、股份公司火工品管理红线卡控防等方面进行拉网式检查，力求做到横向到底，纵向倒边，不留死角。安质部负责记录和留存影像资料。
   当天晚上，在项目部会议室召开会议，要求各协力队伍负责人参与会议。会议由安全总监主持，安质部部长负责通报检查情况。此次检查发现一般隐患共计18条，重大隐患0条，违规违章行为4起，处罚款4起。利用投影仪把检查发现的问题曝光出来，各协力队伍认真观看PPT，针对发现的问题进行反思，有则改之，无则加勉。
   会上，各协力队伍根据自己实际情况需要，提出亟待解决的问题，要求项目部配合实施。项目经理针对提出的问题一一作出解答，落实到各部门负责人，要求尽快解决问题，确保正常施工。
   此次活动，项目部把存在的安全质量通病问题得到了有效解决，施工现场文明施工也得到了有效改善。活动使项目部每位员工及所有协力队伍参战民工能全面认识到安全工作的重要性。