3月17-19日，公司董事长、党委书记倪勇到深茂铁路3标检查指导工作。

倪书记在公司副总经理兼常务副指挥长周晓等陪同下，分别到潭江特大桥、莲岗、吉安隧道、跨新台高速等施工关键环节点进行深入了解情况，对项目党建、塑形、安全等工作给予重点指导，并详细了解员工生活及“三工”建设情况。

18日晚上，指挥部在会议室召开部门负责人以上会议，针对当前指挥部需要解决的问题，倪书记从三个方面进行客观分析：

一是分析当前公司状况。倪书记向大家介绍了2014年公司在生产经营、人力资源、党建工作及改革等几方面的情况，并表示公司一直在往好的方向发展，大家一定要有坚定的信心。

二是与大家谈谈深茂印象。倪书记用了八个字总结深茂前期工作印象“重点突出、有序推进”，并客观分析了深茂项目存在的不足。

三是针对项目后期推进情况，倪书记表示，要从以下几点进行重点推进：一是夯实项目基础工作；二是夯实技术基础工作，抓好技术工作；三是夯实现场管理工作，抓好现场管理；四是便道施工必须要有方案，方案要具体；五是2号搅拌站要高标准、高要求、高起点；六是加大隧道便道施工力度，要把便道施工标准化。

结合项目情况，倪书记对指挥部提出六点要求：一是发挥主观意识，要转变主动工作和我要工作的意识；二是提高执行力建设；三是高标准、严要求、提高认识，抓住重要节点工作；四是全面实施精细化管理；五是注重人才培养，为公司培养人才；六是加强精神文明建设，推广“四讲”理念，打造“深茂精神”。