2月1日，公司在花都本部召开2014年度经济活动分析会。公司领导班子成员、公司本部各部门、资产经营单位负责人，各项目经理及财务、合约部门负责人共计67人参加了会议。
   会上，公司党委副书记、纪委书记余祖焱代表倪勇董事长讲话，通报了2014年度公司状况、面临风险以及当前形势，提出项目成本管理要从细节抓起，严格执行精细化的要求理念。
   在经济活动分析会上，各在建项目经理、资产经营单位负责人以及机关各职能部门分别就各个成本管控环节作全方位分析及汇报；公司总会计师谭建华和副总经理程良营分别作了分析点评，强调对项目经济活动分析的重要性，并指出问题提出要求。
   公司总经理黄纪强在本年度经济活动分析会上作会议总结和重要发言。黄总对目前项目成本管控提出了8条存在问题和加强改进的措施，要求大家正视目前形势，将公司制度落到实处；要夯实基础，提高执行力，认真做好每次经济活动分析，找准盈亏点实施整改，以提高项目经济效益。会上，黄总经理提出，要树立“盈利光荣，亏损可耻”新风气，并对参会人员给予信任、希望和勉励。
   正值2015年春节来临之际，公司2014年度经济活动分析会圆满落幕！