8月14日上午,集团公司副总经理谢季军带队到连盐铁路第二项目部检查指导工作。

   谢季军分别来到连盐铁路第二项目部的预制梁构件场和临跨营业线的解放东路框架涵现场进行施工调查。谢季军在听取项目班子工作汇报后，结合项目工期总体目标，对项目部提出两点要求：

   一是抓好施工组织，抓住重点，突破难点，控制节点。根据明年 4 月 1 日开始架梁的最新工期要求， 重点突出关键线路、控制性工程和特殊结构的施工组织，重点推进连续梁、节段梁、解放东路框架涵、临跨营业线和路基填筑的施工生产，力争尽快在取土场的选定、跨高速公路施工审批手续办理和施工便道全线贯通上取得突破。

   二是抓好工序衔接。根据“专业化施工、流水化作业”的施工组织要求，强化过程控制，避免消极窝工；坚持在超前谋划和过程管控上下功夫，提前落实方案优化、教育培训、物资储备和机具调配等保障工作，确保孔桩、承台、墩身帽等连续作业一气呵成、一步到位。