8月14日上午，由集团公司党委书记王珂平带队，集团公司党委副书记、纪委书记张超，党委工作部部长田家勇，纪委副书记韩凤岩一行来到二公司，通过座谈会的方式，听取了二公司主要领导关于公司党建工作情况和公司改革与发展的工作汇报。二公司在家的领导班子成员以及党委工作部、团委、纪检部门人员参加了会议。会议由二公司总经理黄纪强主持。

     首先，二公司董事长、党委书记倪勇从九个大的方面汇报了二公司的党建工作情况，并对各大方面的内容进行了细化。随后，二公司总经理黄纪强，纪委书记余祖焱，总会计师谭建华等分别就分管的工作向集团公司领导进行了汇报。听完汇报后，集团公司王书记对二公司半年来各方面所取得的成绩给予了充分的肯定，并勉励二公司干部说，虽然二公司目前压力较大，但也有一些有利条件。一是上级帮扶有力，强调集团公司对二公司的帮扶力度不会改变。二是职工改革愿望强烈。三是正因为二公司改革没有退路，所以更容易置之死地而后生，勇敢杀出一条血路。四是二公司改革谋划的早，已经形成了一些有益的探索，取得了一些成绩。同时，他对二公司规定公文流转不超过24小时并纳入绩效考核、效能监察奖罚分明、易岗易薪、去行政化等改革措施大加赞赏、提出表扬。

      最后，他对二公司存在的不足和今后的工作提出了几点要求和建议：一是转变工作思路，集中主要精力解决当前公司发展中面临的主要矛盾。二是对标学习要善学善行，明确责任，一经发现问题就要一查到底。三是党建工作要突出实效，哪里的工程上不去哪里的党员就要发挥作用。四是抓住改革的有利时机，加大反腐倡廉力度。五是改革要持之以恒，一以贯之。六是领导班子要履好职，要有竞争意识。会上，张超对二公司纪检工作和宣传工作进行点评，并提出合理化建议。

又讯：下午2点，集团公司党委书记王珂平在二公司召开了全面深化改革暨推进项目精细化管理宣贯大会。二公司在家领导班子成员及公司各部门主要负责人，桥梁分公司和检测公司部分干部职工参加了会议。会议由集团公司党委副书记、纪委书记张超主持。

      王珂平书记以“深化企业改革、推进精细化管理、不断开创中铁港航局改革发展新局面”为主题，从六个方面进行了宣讲。一是股份公司关于深化改革和推进精细化管理的总体部署。二是全面深化改革和精细化管理的重要性和紧迫性。三是全面深化企业改革和精细化管理中存在的问题。四是推进项目精细化管理所面临的挑战。五是加快深化企业改革和精细化管理的重点工作。六是全面深化改革和精细化管理的重点任务。

      会上，王书记全面剖析了目前集团公司项目管理中所存在的问题，并列举了大量实例来验证进行全面深化改革和精细化管理将会给企业带来的利益和好处。他要求，各级干部职工一定要严格按照股份公司和集团公司关于全面深化改革和推进精细化管理的统一部署，统一思想，主动作为，各级党政工团要齐抓共管，务求实效突出，效果显著。

      最后，张超做了总结发言。他强调，各级干部一定要认真学习领会关于此次宣讲的内容。只要拿出只争朝夕时不我待的工作精神，抓铁有痕踏石留印的工作态度，咬定青山不放松的工作信念，带头贯彻落实，集团公司及各子分公司的明天就会发展的越来越好。