8月9日，公司总经理黄纪强同志到南宁龙岗项目部检查指导工作。

黄总在项目部领导的陪同下，首先实地察看了南宁龙岗BT项目二期的路网工程施工准备情况，充分肯定了项目部为二期路网工程所作的贡献，是“抓现场保市场”滚动开发的典型案例；随后黄总又察看了南宁龙岗项目一期路网工程康宁路和蒲新路的施工现场，看到机器轰鸣、车来车往、热火朝天的大干景象，心情愉悦。

黄总给项目部着重提出了以下两点要求：

一是要继续加强团队建设，培养团队精神，充分发挥团队战斗力。南宁龙岗项目部过去取得了不少荣誉，如集团公司“标兵项目部”、“先进基层党组织”等，这是上级组织对项目部的充分认可，但这只代表过去，不能躺在过去的功劳簿上，要充分发扬优良传统，再接再厉，再铸辉煌。

二是要适应精细化管理的要求，强抓各项管理工作，向管理要效益。南宁龙岗项目来之不易，项目的预期收益比较好，对目前改革困境前行中的二公司来说更显重要；项目部一定要精心组织施工，加强安全、质量、成本等各项管控，确保项目的预期收益，力创更大效益。