7月4日上午，集团公司党委书记王珂平到连盐铁路第二项目部检查指导工作，集团总工程师兼连盐指挥长柯松林陪同检查。随后，王书记在项目部召开座谈会，项目部班子成员和部门负责人参加座谈会。

会上，王书记对集团公司和二公司目前的情况做了简单的介绍，对项目部在项目建设、精神面貌、内外关系、项目推进突破等方面做了充分肯定。王书记结合当前二公司情况进行了客观点评：一是二公司重组以来，六月份是连盐二项目部第一次完成局指下达的任务，要继续保持良好势头；二是二公司风气有好转，改革在积极稳步推进，员工收入在提高，班子团结务实，一切都在朝好的方面发展；三是项目建设有所改变，精神面貌焕然一新，内外部关系非常融洽，员工思想站位比较高。

王书记就当前项目部现状，提出以下几点建议：

1.要转变思想观念，要清楚认识到二公司只有靠自己改变过去，要提振精神，与兄弟单位同台竞技；

2.进一步转变工作作风，提高执行力；

3.转变奖惩考核机制，激发员工活力;

4.进一步转变管理模式，做好前台、后台管理，架子队管理要善于摸索；

5.转变安全质量防控的机制，提高安全意识；

6.转变成本管控意识，从材料费、人工费、机械费进行有效管控；

7.转变企业文化，打造连盐精神；

8.转变企业形象，把连盐铁路作为二公司打翻身仗的起点。