4月14日至19日，公司总经理黄纪强到连盐铁路第二项目部检查指导工作。

黄总到了项目部，马上轻车从简到施工现场，逐一工区进行详细了解，并根据现场情况召开项目部管理人员会议，在听取项目部班子成员汇报后，黄总把当前项目的难点和需要解决的问题进行分析和总结：

（1）项目当前拆迁工作是重点，必须动员全体员工参与拆迁工作，加大力度解决拆迁问题，保证后续施工的连续性。

（2）员工士气不够高涨，个别员工对岗薪制认识不够，需要加大宣讲公司岗薪制的优势，从而提高员工的工作积极性。

（3）业主对项目要求较高，针对鱼塘和跨河施工方案，项目部要积极主动与业主、设计院及时沟通，安质工作还需加强，要提高执行力，把安全和质量放在第一位。

（4）从源头控制砼材料，确保砼质量，钢筋笼要及时到位，搅拌站供应需满足施工现场。

（5）加快大电网的接通，加快承台、墩身的施工进度，做好声测管、沉渣的控制。

                          （连盐铁路项目部）