4月3日晚7点，铜玉铁路项目部组织了所有职工在项目部会议室学习了公司“两会”精神。

会上由传达了黄总经理的工作报告和倪书记的讲话精神。大家通过两位公司领导的重要讲话内容了解公司现在的经营状况、所面临的形势、所需要解决的难题、公司今后管理的要点重点、以及坚持要内部改革的坚定决心。在传达完讲话内容后，职工纷纷踊跃发言表达自己听取公司领导重要讲话后的所思所想：一、内心受到了极大的鼓舞；二、今年讲话内容篇幅小，空话少，问题多；三、内容务实，措施具体；四、作风有所改变；五、虽然从上到下有很多人跳槽离开公司，但更多的是对公司今后改革发展有信心；六、公司越来越注重有技术、实干型的人才，前途不再感觉到渺茫。

最后项目经理总结：企业的兴旺关联着我们每位职工自身的发展，企业改革发展好了，我们个人才能有更好的发展空间。我们每位职工要多注重个人技术知识发展，才能更好的为企业的发展作出应有的贡献。在今后的工作中大家齐心协力努力完成公司布置的各项任务，坚决执行好公司的各项管理工作。（铜玉铁路项目部）

 4月6日中午，广州枢纽项目部利用大雨误工时机召开职工大会，传达集团公司党委书记王珂平的重要讲话精神和公司工作会议精神。

在聆听完会议精神后，大家一致认为本次工作会议高效、务实、振奋人心，给了大家非常大的鼓舞，对公司的发展有了非常大的信心，对公司的未来有了更好的期待。

随后，大家也谈了自己的一点感受：核心是改革。无论是以定岗定编、竞争上岗和项目部标准化机构人员配置为核心的人事体制改革；还是以全员风险抵押金、二次经营奖惩和突出绩效考核的岗薪绩效分配制度为核心的分配体制改革；以及资产经营单位市场化改革，都体现了本届领导班子革新求变的中心思想，也为公司今后的发展制定了方向、谋划了出路。

强调了责任。无论是管理模式改变、项目管理“终身制”、完工竣工审计，特别是集团公司施工管理要点和卡控红线管理，都对项目部提出了新的要求，项目班子和管理团队的责任更加重了，但也更好地促进了项目班子和管理团队的团结，管理的目标更加明确，责任更加清晰。

突出了效益。无论是项目要素管控、过程效能监察，还是全员风险抵押、二次经营奖惩和班子绩效考核，以及“盈利光荣、亏损可耻”理念的强制灌输，都突出强调了保证项目效益的重要性，这不单是公司的事情，还与公司全员的个人收益息息相关，对公司全体员工及时鼓励也是鞭策。

关键在执行。公司的改革这些年一直在提，也一直都有相关的措施出台，但成效不大，不是制度不好，是有部分项目和个别干部有制度不落实或有选择的落实，造成相关制度成了摆设，再好的制度不落实只能是一句空话。因此，在今年公司上下都齐心谋改革、盼改革的关键时期，如何确保制度的落实才是公司改革能否出成效的关键。（广州枢纽项目部）

4月6日下午，崇靖高速公路项目部在项目部会议室召开了一次全体职工大会，组织学习公司“两会”精神。

通过学习与热烈讨论，全体职工感觉到了公司改革的决心，感受到了公司改革的愿望与前景：公司健康快速的发展，提高职工收入。备受关注的薪酬改革出台，给广大职工注入一剂强心针，会更好地改善员工的收入，使大家更加坚定了信心，激发了活力。

公司副总经理周晓结合崇靖项目前期运营的实际情况及后期经营施工布局，要求崇靖项目部要争当改革先锋，在汹涌的改革浪潮中实现华丽转身。

晚上，领导班子成员及部门负责人又进一步学习管理红线卡控、效能监察审计、二次经营及责任成本目标考核等文件，周副总经理要求大家常主动学习，要刻板执行公司规章制度，要有信心完成二次经营策划项目并尽快落实计量入账，要有信心完成责任成本目标，要求大家全员全过程加强管理，做好本职工作。（崇靖高速公路项目部）

 4月5日，中安联合煤化工码头项目部召开专题会议，传达公司2014年“两会”精神。（中安联合码头项目部）

  4月3日，租赁公司召开会议传达公司2014年“两会”精神。（租赁公司）