1月17日—18日，公司总经理黄纪强先后到崇靖项目部和南宁龙岗项目部检查指导工作。

黄总分析了当前公司所面临的形势，并对两个项目部今后的工作提出了要求：一是要树立品牌、建立信心，干好在建工程，有利于多揽工程；二是项目管理要善始善终，有了好的开头，但考验在后期，管理上更要加强，不得丝毫松懈；三是项目整体施工条件艰苦，干部职工要保持激情，充满活力，在状态；四是要培养好人才，公司一定会给予想干事、会干事、忠诚企业的人才提供更大平台，五是牢固树立安全质量至上的理念和思想，全员管理安全质量，要全过程把控。六是要建设好现有项目，延续广西市场的开发。

针对公司目前所面临的困境及改革措施，黄总希望大家要有问题倒逼的紧迫感，从观念转变入手，坚决摒弃等、靠、要的惰性思维，增强务实作风，要以高标准、严要求对待自己所在岗位，辐射正能量；确定重点，明晰责任，紧盯过程，狠抓落实，凝聚力量，精细管理，管控成本，提高效益，这样才能赢得项目的健康发展，项目的健康发展才能保证企业的持续发展。黄总还对公司新出台的规章制度及文件精神进行了说明和解读。