11月28日上午，二公司召开中层干部大会，会议宣布了集团公司对二公司主要领导调整的决定。集团公司总经理郭秀春出席会议并作重要讲话。会议由集团公司党委书记王珂平主持。

会上，集团公司干部部部长张虎雄宣读了调整二公司领导班子的决定：陈永宏同志不再担任二公司党委书记、董事长；任命倪勇同志为二公司党委书记、董事长。苏辉同志不再担任二公司总经理、党委副书记、副董事长；任命黄纪强同志为二公司总经理、法定代表人。免去倪学平、陈斌二公司副总经理职务，由二公司另行安排工作。倪勇、黄纪强分别作了表态发言。

郭秀春在讲话中指出，这次对二公司领导班子进行调整，是集团公司作出的重大决策，希望同志们统一思想和支持维护决策，团结一致，努力把二公司的各项工作做好。企业重组三年以来，二公司主要领导及班子成员带领全体干部职工克服重重困难，解决了许多棘手的问题和矛盾，也化解了许多企业管理的内外部风险。在困难中求生存，在逆境中求突破，维持了企业的基本发展和队伍的基本稳定。二公司具有非常优良的传统、辉煌的业绩，优秀的员工队伍，在企业的发展过程中，对新老企业都作出了突出的贡献。二公司具有很强的专业管理能力和技术相对优势，这些都是企业快速走出困境，寻求良性发展的基础。

郭秀春对二公司提出了六个方面的要求：一是要团结带领全体干部职工凝心聚力，快速提升员工对企业发展的信心；二是通过对管理体制机制的创新和调整，快速激发企业管理的活力和动力；三是通过加强责任文化和执行力文化的建设，快速扭转部分管理干部所表现出来的固步自封，不思进取的工作作风和管理风气；四是通过铁的手腕和刚性约束，快速刹住个别项目管理过程中个别干部违规违纪违法的行为；五是采取有效的措施，快速的有理有利的解决重组中所反映的历史遗留问题，最大限度减少此类问题对企业良性发展所产生的阻力；六是新任领导班子要快速进入角色，理清工作思路，积极参与、支持、配合好集团公司即将开始的企业结构调整和内部资源重组工作。

王珂平在讲话中指出，二公司目前存在经营开发成效不明显、安全质量没有完全可控、项目管理水平没有得到大幅度提升、党员干部廉洁风险加大、企业凝聚力有待进一步加强等突出问题，一定要正视这些问题。“物竞天择、适者生存”，市场需要什么我们干什么，什么赚钱我们干什么。二公司有辉煌的过去，有雄厚的技术优势，有忠于企业的干部职工队伍，有集团公司的高度关注和大力帮扶，有优秀的党政主要领导，相信一定能够很快的走出低谷，创造企业新的辉煌。

王珂平表示，集团公司对二公司是有信心的，对二公司的干部队伍是充分肯定的。不能因为存在一些问题而全盘否定二公司的一切，不能由于这些问题而全盘否定二公司的干部队伍，不能由于这些问题的存在而全盘否定二公司的领导班子或者某个主要领导。“信心比黄金更重要”，二公司的干部职工要有雄心和斗志，不等不靠，积极主动的去解决企业存在的问题，尽快恢复自我造血功能。“自信人生二百年，会当击水三千里”，要有豪气、勇气和霸气这“三股气”。要奖罚分明，有功则奖，有过则罚。要使“盈利光荣，亏损可耻”的经营理念深入人心，要营造正确的选人用人导向。

对二公司下一步的工作，王珂平提出五点要求，一是要正视困难和问题，进一步增强忧患意识。二是要统一思想，进一步坚定推动二公司快速发展的信心。三是要解放思想，进一步转变墨守成规的陈旧观念。四是要转变作风，进一步营造风清气正的良好环境。五是要以群众路线教育活动为契机，进一步解决影响企业快速发展的重点和难点问题。