7月25日，集团公司董事长吴成福在二公司董事长、党委书记陈永宏，副总经理田伟的陪同下来到沪昆客专北盘江大桥检查指导工作。

吴董事长来到大桥上海岸2号墩现场，详细了解了交界墩和劲性骨架架设方案。

随后，吴董事长来到预拼场的起吊平台，仔细查看了劲性骨架的组拼、运送、吊装等作业工序，对钢管拱的制造检测、安装监测、缆吊的安全使用情况进行详细了解，并对现场焊接、组装成型的劲性骨架单元进行了检查。

他对项目部的工作提出要求：一是出经验，出成果，出人才。北盘江大桥在同类型桥梁中跨度为世界第一，包含许多科研课题。项目部要加强对现有人才队伍的管理和培养，把那些有激情、有经验、有实际能力的人才放到关键岗位培养锻炼，让其尽快成长为能独当一面的骨干人才。特别要为青年员工提供实现自我价值、建功成才的平台。希望项目部经营出成果，工程出精品，管理出经验，科技出人才。二是丰富员工文化生活。北盘江大桥地处偏僻山区，工作条件艰苦。项目部要及时掌握员工思想动态，多组织活动，让员工的业余生活充实起来，维护员工利益，促进施工生产。三是加强成本管理，夯实“二次经营”基础。要勤俭持家，要保持参与二次经营的人员的相对稳定。通过控制成本，创造效益。四是树品牌，展风采。要做好现场文明施工，防护网、脚手架等安防设施要常检查，建立签证制度，将北盘江大桥建设成精品工程，为港航局创立品牌。

陈永宏对现场的施工实际提出了一些具体要求。