4月21日，公司董事长、党委书记陈永宏带队，公司总工程师林世发、工管、安质、机械等部门负责人一行七人到凤凰三桥工地，就钢拱肋整体提升前各项工作准备和存在问题进行调研和现场办公，并召开现场办公会。会议由公司副总经理、凤凰三桥项目指挥长王远峰主持。

会上，项目经理何则林汇报了凤凰三桥钢箱拱肋整体提升前的各项工作节点安排、各参与单位协调情况、资金及后勤保障情况等。项目总工孙迎春汇报了钢箱拱肋滑移、上船、浮运、船上支架解体、提升、合拢各环节相关技术准备及专家评审会的情况。林世发和公司相关部门负责人就凤凰三桥前期技术准备、安全质量控制、机械设备管理等方面提出了意见及建议。

在听取了相关工作情况汇报后，陈永宏要求：项目部要进一步明确组织架构，细化拱肋整体提升施工组织，明确具体工序工况转化的时间、责任人及配合人员职责；要进一步对技术方案研究讨论，要充分考虑提升全过程中材料、设备的落实和备用；各项组织安排要细化，项目部做好后勤保障，并且细化至具体责任人；要克服困难，做好相关单位的沟通协调工作，保证各环节不脱节。

陈永宏强调，凤凰三桥钢拱肋整体提升施工难度大，安全风险高，项目部要振奋精神、坚定信心，遇到什么问题解决什么问题，遇到什么困难解决什么困难，要以更加扎实、有力地举措推进各项工作的落实。及时反馈上报需要上级和领导协调解决的问题，主动想方设法地解决好施工生产中遇到的困难和问题，扫除各种干扰，清除各种障碍，为安全生产提供良好环境。