2月23日，公司董事长、党委书记陈永宏，党委副书记、纪委书记倪勇到广州枢纽项目开展工作调研，并与项目部及工区班子成员座谈交流。

公司副总经理、枢纽项目指挥长倪学平向陈永宏汇报了项目目前工作进展和后续工作安排情况。在项目部会议室，倪学平宣布了项目部对各工区后续工作的总体部署，明确了二、三、四工区的牵头人，提出“大集权，小放权”的工作思路，即各工区的物资采购、合同计价、资金支付收归项目部统一管理，工区负责组织好安全生产、进度和质量控制等工作。

在听取了项目部的工作安排后，陈永宏指出，根据项目实施过程中的实际情况，及时对项目部进行“流程再造”，对人员、物资机械等各种资源进行统一管理、集中调配，有利于项目后续各项工作的顺利开展。

针对项目后续各项工作的开展落实，陈永宏对项目部及工区班子成员提出了六个方面的要求：一是要意气风发的服从安排，满怀激情的接受新岗位，迎接新挑战，树立新面貌，积极主动做好各项工作；二是要加强业务学习，尽快进入角色，迅速适应岗位，把握好成长进步的机会；三是要踏实工作，真抓实干，少计个人得失，作风要务实顽强，要讲究工作方式方法；四是要强基固本，不折不扣的执行公司各项管理制度，维护公司管理的权威性；五是要牢固树立大局意识、责任意识，提高政治意识，维护班子团结和职工队伍稳定；六是要端正心态，严格要求自己，坚决不做有损公司形象和利益的事情。