提升管理增效益  乘风破浪会有时

——2013年新春致辞

公司广大职工、离退休职工、家属同志们，广大农民工兄弟：

金龙逶迤北去，银蛇腾雾南来。值此辞旧迎新之际，公司党政工团向你们致以亲切的问候和新年的祝福，向长期以来关心、支持公司事业发展的社会各界朋友致以深深的谢意和良好的祝愿！

艰难困苦、玉汝于成。2012年是极不平凡的一年，令人难忘。这一年，我们经历了前所未有的生产经营压力和挑战；这一年，我们以前所未有的决心和勇气，团结一心、攻坚克难，取得了难能可贵的生产经营业绩。

一年来，我们积极应对国内基建市场特别是铁路建设市场持续低迷的严峻挑战，始终坚定不移地推进“保发展、调结构、强管理、促稳定”的中心工作，坚定不移地实现年度各项生产经营目标，全公司上下加强全面预算管理，强化经济运行管控，实现了企业生产经营稳中有进的发展；积极调整经营思路，成功运作实施了安徽淮南中煤码头项目、崇左高速项目、南宁龙岗项目、石家庄地铁等一批基建上游项目；大力推进管理提升，强化四个集中管理、工程项目管理和外协队伍管理，完善企业绩效考核体系，健全企业内控机制，有效提升了综合管理能力；狠抓沪昆客专湖南段长沙项目、沪昆客专北盘江大桥、江顺大桥、凤凰三桥、贵广南广铁路、南广铁路、中山码头7号泊位等在建工程建设，建成了南钦铁路、二七路长江大桥，广深沿江公路工程；加大科技创新力度，新获鲁班奖1项、省级科技进步奖特等奖1项、股份公司科技进步奖特等奖1项；加强党建思想政治工作和党风廉政建设，健全完善了领导干部管理机制；深化以基层党组织建设为重点的“创先争优”活动，推进项目文化建设，构建了公司特色的项目党建、农民工党建、机关党建和党群共建的党建工作新格局；坚持以人为本，深入开展“三工建设”，认真落实“三不让”承诺，加强信访维稳工作，有力维护了企业和社会稳定。这些成绩的取得是全公司各级组织上下一心、攻坚克难的结果，更是广大干部员工团结协作、拼搏奉献的成果。在此，我们代表公司党政工团向全体员工表示衷心地感谢！

已经到来的2013年，既是充满期待的一年，也是面临严峻挑战的一年。国内经济运行的压力依然较大，建筑市场竞争更为激烈，企业自身也存在着发展不平衡、发展质量不高、资质不到位等问题，企业仍然处于攻坚克难的阶段，必须要做好应对各种困难和挑战的准备。但我们坚信，有股份公司和集团公司的大力支持，有企业积累的应对各种复杂局面的经验和能力，我们一定能够排除前进道路上的一切艰难险阻，实现新的更大的发展。对此我们充满信心。

2013年，我们要重点抓好六项工作：

要以共赢的理念扩市场。密切与政府和业主的关系，加强沟通协调，实现优势互补、合作共赢。以勇挑重担、敢啃“硬骨头”的精神，通过技术营销、品牌营销、感情营销等举措，扩大经营规模，拓展经营领域。

要以负责的态度抓在建。本着对业主、员工、合作伙伴、社会和环境负责的态度，通过抓好施组管理、资源配置、过程控制、总结复盘四大环节，突出安全生产、工程质量、施工进度、项目成本、科技创新、低碳环保六大目标，打造精品工程。

要以系统的观念促改革。进一步解放思想，以更加开放的心态、更为开阔的视野，统筹规划、积极稳妥地抓好企业改革工作，构建适应市场规律的现代企业体制机制。

要以务实的作风强基础。积极倡导“敬业求实效，创新图发展”的工作作风，发扬长处，补齐短板，以流程管理为抓手，强化风险控制，提升执行的有效性。进一步加强党建思想政治工作，为企业发展提供坚强的政治保证和精神动力。

要以长远的眼光育人才。大力倡导“德才兼备育人，不拘一格选才”的理念，营造“让想干事的人有机会，能干事的人有舞台”的环境，引进、培养和使用好各类人才，以人才优势引领企业发展。

要以优秀的文化建和谐。牢固树立“盈利光荣、亏损可耻”荣辱观、“对社会负责，为员工服务”价值观，提升企业文化品位。全心全意依靠职工办企业，共创价值，共享成果，实现企业效益与职工收入同步增长。

风正扬帆恰当时，乘风破浪会有时。面临新的机遇，面向新的目标，新的航程已经起航。我们相信，创造了无数辉煌的公司员工，一定能够创造更加美好的明天！

             中共中铁港航局集团二公司委员会

             中铁港航局集团第二工程有限公司

             中国铁路工会中铁港航局集团二公司委员会

             共青团中铁港航局集团二公司委员会