12月4日下午，公司召开月度总结会，对上月施工生产情况进行分析总结，结合冬季特点和环保要求对今年最后一月生产进行了安排部署。

各项目部、机关职能部门对上月工作进行了总结汇报。全月在确保满足环保要求和安全的前提下，保证了生产稳定。十二月份，要结合冬季特点和环保政策要求，注重在提高施工技术上下功夫，解决以往施工生产中出现的制约生产的各类问题，继续保持稳定施工生产。

会上，公司领导班子结合实际情况提出具体要求：一是尽快为新进场项目配齐人员，确保项目部工作正常进行。重点项目、重点工序应高度关注，如秦韵大道项目四米顶管工作是目前的重中之重，需要加快征迁进度，确保满足秦汉新城管委会的工作要求；二是进入冬季施工，土方作业、混凝土供应不同程度的受到制约，严重影响了项目的施工生产进度，各项目应制定出解决方案，在确保安全质量、文明施工、治污减霾的情况下，加快施工步伐；三是各项目利用年终总结的时机从细节入手，认真梳理项目管理中存在的不足，认真梳理各项合同，验工计价、资金回收等工作，公司采取“四不两直”的方式对各项目工作进行抽查，坚决杜绝“重外业、轻内业”、“重干活、轻算账”的思想；四是工管部、安质部做好公司年度科技成果、QC成果的收集，本周将对公司QC成果开展评审，各项目做好年内论文整理、收集及上报工作；五是抓好各项目信誉评价工作，做好安全质量、文明施工、施工进度的同时，同样需要做好维稳、党建等工作；六是各党支部加强学习，深刻了解和认识“党风廉政建设”、“一岗双责”等制度性文件，认真组织党员干部学习十九大报告精神，认真做好入党人员选拔、党代表选举、民主生活会召开、维稳、慰问、休假人员安排、人才培养、经营开发等工作。