9月12日晚上7点，西安地铁四号线18标项目部召集各劳务队班组长在项目会议室召开班组长会议。参会人员有项目经理、项目书记、副经理、总工程师、安全总监、各部门负责人及各劳务队班组长。

会上，项目负责人要求各班组长严格按照规范进行施工作业，项目部认真做好脚手架搭建与混凝土施工技术交底，并制定奖罚机制。一是对安全质量规范做的较好的班组进行不定额现金奖励，如连续保持较好记录，奖励也会逐步提高；二是对安全质量规范做的较差的班组要求认真整改并罚款；三是对各劳务队班组长明确责任清单与权力清单，明确施工中的个人安全与设备维护保养，工程质量合格等责任；项目部及时提供各类防护用品，同时希望各班长提出合理化意见和建议。