——兴咸路跨绿廊桥“五部曲”创建省级文明工地纪实
    当你路过西北地区唯一一个入选全国海绵城市建设试点的西安市西咸新区沣西新城时，你会发现一座红色的提篮系杆拱桥拔地而起，犹如一道靓丽的彩虹飞架于绿廊湿地公园。它就是由中铁港航局西安分公司承建的沣西新城兴咸路跨越绿廊桥工程项目，线路总长324.7米，其中桥梁段101.6米。目前，已经主体完工。
    该桥自开工以来，项目狠抓工程进度的同时注重安全文明施工管理，致力打造陕西省省级文明工地，各项管理工作起点高、立足远、标准严执行，现场安全文明、绿色施工标准化、信息化和人性化的管理措施处处可见，亮点频频，获得沣西新城管委会和各级领导的充分肯定和一致好评。项目通过“五部曲”打造省级文明工地，使美丽的绿廊公园里飘扬出一曲动人的文明工地之歌。

“曲一”：做绿色施工的倡导者

    “文明施工，保护环境，让每个到工地的人感受到我们的环保理念！”项目经理如是说。兴咸路跨绿廊桥横贯绿廊湿地公园景区，做好环境保护文明施工成为项目建设的头等大事。项目开工伊始，就成立了文明施工管理领导小组，精心编制了创建文明工地的计划和措施。施工过程中，首先现场加设围挡，工地主要道路做混凝土地坪硬化处理；工地注重地表植被的保护，严格在施工界内作业，不损坏公园内的一草一木；工地门口修建了自动洗车台，现场设治污减霾雾炮机，修建了封闭式垃圾台、茶水亭，移动厕所等；机械车辆按指定的道路进入施工现场，严禁带泥上路，施工道路设专人清洗打扫，确保进出道路路面整洁，不因施工而影响周围的环境卫生；进场的材料、机具、配电箱、消防器材等严格按照布置图位置进行堆放、设置，并整齐有序，材料都挂设了标识牌；实行 “一日一清”制度，现场每天收工前将施工垃圾清除场外，做到谁做谁清，随做随清，工完料净场地清。围绕环境保护目标，对全体参建人员进行环境保护教育，通过专人讲座辅导、收看环保新闻、办图片展览等形式，广泛宣传环保工作的重要性和必要性，从思想上提高全体施工人员的环境意识，形成了人人讲文明的良好氛围。同时，把工地的容貌与卫生作为项目部定期自查的一项重要考核内容。

“曲二”：做安全生产的守护者
 
    “坚持‘安全第一、预防为主、综合治理’的生产方针，以‘零事故’理念为核心，杜绝死亡及以上生产安全责任事故”，项目安质环保部部长介绍了他们的安全目标。该项目严格按照职业健康安全管理体系标准的要求建立了项目安全生产保证体系，成立了以项目经理为组长，项目总工、项目书记、安全总监、生产负责人为副组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设置了安质环保部，负责项目部日常安全生产管理工作，配备专职安全生产管理人员，完善了安全管理体系。同时，根据项目施工特点制定了安全生产保障措施，安全生产奖罚制度，从项目经理到操作工人，根据本人岗位职责和操作规程，层层签订“安全生产承诺书”，将安全管理责任落实到人，促进了安全生产工作良性循环。项目开展以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全生产月宣誓活动，还通过在工地、驻地悬挂安全标语，制作和发放安全宣传手册的灵活做法，让工人在休息时也能够学习到安全施工知识，通过形象生动的耳濡目染，把预防为主的安全意识转为施工人员的一种自觉行动，在项目部营造一种安全施工的氛围。检查是消除事故隐患的最有效手段，按照股份公司精细化管理要求和桥梁工程施工特点，项目编制出桥梁分项工程安全自查考核表，定期对照分项认真开展专项检查，而且坚持每天安全早巡视，对各施工部位不留死角，对查出的安全隐患及时整改，做到了隐患排查制度化和经常化。项目编制了坍塌、高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、环境污染、火灾等一系列事故的应急救援预案，并认真开展轰轰烈烈的应急演练活动。根据项目工地位于规划市区的特点，对施工临时用电进行了总体规划和布置，建立健全临时用电安全技术档案，制定安全用电的保证措施。项目还注重抓好岗前安全培训和岗前各项安全交底工作，多次开展安全教育培训、安全生产宣誓活动、岗前安全讲话等，时时绷紧安全绳。从工地开始建设至今，实现安全零事故、零伤害、零损失。

“曲三”：做精品工程的铸就者

    百年大计，质量为本。“高质量、高信誉、科学管理、合理经济、安全可靠”是中铁港航局西安分公司一贯的经营宗旨，确保质量优良，关系着企业的生存、发展和信誉。为将兴咸路跨绿廊桥打造成精品工程，项目制定了创优规划，明确了创优方针，创优目标，要求工程消除质量通病，一次交验合格率达到100%，达到省部级工程验收标准。项目成立了以项目经理为组长的创优领导小组，明确创优责任。施工中，项目从细小之处作为质量控制的切入点，精心施工。工程品质要提升，首先必须狠抓结构质量，确立项目经理是质量第一责任人，成立质量管理领导小组，并将质量创优目标具体分解到每道工序，切实严格的落实质量责任制度。在创优计划实施过程中，注重细部管理，项目做到四个“坚持”：一是坚持贯彻执行施工规范，坚持预防为主的方针，做到施工有标准，过程能控制，要求项目部和施工人员必须按质量标准和工艺要求组织管理、施工；二是坚持做好施工前的技术、质量、安全交底工作，并坚持样板引路；三是坚持每周开展质量例会制度，定期对职工进行质量管理和质量意识的教育；四是坚持广泛开展创优小组活动。针对工程实际，对确保桥梁工程质量、道路工程质量、钢结构工程质量、吊索工程质量等课题进行攻关，务必达到质量优良。
    项目严格按照中国中铁精细化管理的标准、要求，扎扎实实地做好兴咸路跨绿廊桥施工中的每一个环节、每一个步骤，确保质量最优。绿廊桥结构采用一跨下承式系杆拱桥，计算路径90米。由于结构复杂、工序繁琐，在施工中有几大难点：一是桥拱梁组合体系，先梁—后拱—再梁的施工工艺，其结构复杂、工序繁琐；二是属于超大跨度的支架法连续梁施工，施工中的地基处理、支架变形控制等是质量控制的关键；三是该桥采用满堂式支架现浇梁体，梁体较宽、较高，梁体一次整体现浇，给施工组织带来困难。针对这几大难点，项目以优化的技术方案为指导，制定严密的质量保证措施，涵盖测量、试验、钢筋工程的质量、模板及支架工程、混凝土工程的质量等方方面面，将质量高品质定位在过程施工全部符合规范、过程管控真正做到精益求精、最终效果达到整体震撼。

“曲四”：做文明驻地的打造者

    项目自进场以来，严格按照中国中铁标准化驻地建设要求，坚持以人为本、绿色和谐，高起点、高标准，精心筹划，规范布置。驻地内“五牌一图”、项目概况、职责上墙、党风廉政、安全环保、指路标牌等一系列文化落地宣传，形成了“坚持以人为本，构建和谐企业，依靠科技创新，打造精品工程”的文化氛围，同时为员工提供了一个良好的工作生活环境。办公楼各部室职责上墙，统一配备了办公桌以及各种办公设施，并接入光纤网络，使员工工作更为方便、快捷。项目部设有员工食堂，并干净、整洁、卫生。每日菜谱张榜公示供员工监督，变换花样为员工供应伙食，使员工在繁忙的工作之余感受到项目部的温馨。员工宿舍宽敞舒适，为员工统一配置了各类生活用品。生活区配备公共洗衣间、淋浴室，购置全自动洗衣机等，方便了员工生活所需，提高了员工的幸福指数。同时，为充分满足员工的精神文化需要，丰富员工的业余生活，设立了篮球场、室内乒乓球室等活动场所，彰显了企业人文关怀。

“曲五”：做企业文化的传承者

    精神文明建设和员工文娱工作是项目部一直以来不遗余力开展的工作。为了营造“爱企如家”、“以企为家”积极向上的和谐文化共赢氛围，兴咸路跨绿廊桥项目党工委在着力打造温馨舒适的工作环境和生活环境的同时，注重把和谐文化建设同健全项目各项制度有机结合，坚持以文化育人，以规章制度管人；把和谐文化融入到企业安全、质量、成本、进度的各个环节；把和谐文化建设与“八荣八耻”教育、员工职业道德教育、干部考核及创先争优结合起来，与党风廉政建设、法制建设、道德建设融为一体，建立健全有利于和谐文化建设的检查考评办法，多措并举，以文化凝聚和谐。立足企业发展，2016年项目深入开展“两学一做”教育活动并以此为契机，制定活动方案、活动时间、明确责任人，并在现场制作了活动展板，沣西新城管委会专门组织班子成员、区域内所有市政工程参建单位的党支部书记，在兴咸路跨绿廊桥施工现场召开了学习教育观摩会，以学习教育促进工程建设，以工程建设实际成果检验“两学一做”成效。项目党工委注重解决好员工的切身利益问题，适时了解员工的思想动态，开展夏季送清凉、冬季送温暖等活动，同时，关注员工的思想和家庭状况，关心有特殊困难的职工，对困难员工给予经济和精神上的支持与帮助。项目部还通过定期开展群众喜闻乐见、丰富多彩的拔河、下棋、歌咏比赛、拍微电影等活动，让职工在健康的活动中陶冶情操、提升品位、丰富精神世界。项目部拍摄的微电影《诞生》，原原本本地再现了项目经理张剑在妻子生孩子时因工地事务繁忙没能回去的故事片段，弘扬了新一代港航人的无私奉献精神，营造出“爱岗敬业、奋发有为”的和谐文化共赢氛围。
    兴咸路跨绿廊桥作为湿地绿廊公园的亮点工程，备受社会各界关注。项目部不辱使命，通过“五部曲”精心打造省级文明工地，在沣西新城管委会组织的2016年二季度综合考评中，在区域市政工程参建单位中名列第一，得到了沣西新城管委会主任刘宇斌的高度赞扬。2016年9月1，兴咸路跨绿廊桥顺利通过省级文明工地的验收，成为中铁港航局西安分公司在沣西新城地区打出品牌的成功典范。