8月8日，中国中铁股份公司总裁办副主任齐伟在中铁港航局副总经理孙志斌的陪同下，到中铁港航局西安分公司西安地铁四号线TJSG-18标项目调研。

    齐伟听取了西安分公司总经理王立顺对公司的总体情况汇报和项目负责人何业勇对项目概况、成本管理、二次经营等汇报后，他连说了五个“好”：一是公司区域经营较好，生机勃勃、欣欣向荣，职工整体精神面貌很好；二是投资项目发展较好；三是涉足到海绵城市的试点、规划点，前景看好；四是分公司管理到位，发展很好；五是项目建设有序可控，面对环境不同、车站结构设计复杂，标前策划、二次经营有思路，成效很好。同时提出四点要求：一是对企业发展要有忧患意识，股份公司的效益与兄弟单位相比还存在一些差距，二、三级公司对创效要有压力，经济责任重于泰山；二是项目成本管理要高度重视项目策划和施组方案，方案决定成本，要有好的二次经营计划，要靠前期预控，以公司为主体来做，未雨绸缪；三是确保成本管理过程的真实，每月、每季度开展一次经济活动分析会，及时纠偏；四是不断健全二次经营的约束激励机制，形成一个好的管理习惯。

    最后孙志斌经理要求公司将齐伟主任的讲话精神传达到每个项目，并对照以上四点要求认真开展工作。