2月5日，西安分公司召开了2015年度工作会。会议对公司2014年工作进行了全面总结回顾，对2015年工作进行了安排部署。

    会上，总经理、党委书记孙志斌作了重要讲话。准确指出2014年工作存在的诸多问题：经营开发工作的局限性、人才需求和市场不匹配、劳务队伍需要改革等。并确定了2015年工作的目标及2015年工作的具体安排：一、经营开发工作应围绕“投资施工双驱动、精耕细作抓区域、坚定目标做板块、开创经营新局面”的主题进行。二、高标准严要求的持续推进精细化管理工作。三、重视作业层队伍的建设。四、对安全质量工作常规性缺陷的驱除、对管理范围内具有重大安全风险源的控制及督促检查、对安全质量人员素质的培训和提高。五、认识到二次经营工作的重要性。六、确保“营改增”工作平稳落地。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席李长山做了题为《齐心协力奋发作为、努力开创西安分公司改革发展新局面》的工作报告。报告对2014年的党委、纪委、工会工作做了全面的汇报总结，对存在的不足进行了认真的剖析，同时对2015年的党群工作提出了新的要求和目标。随后公司总工程师蔡维刚、副总经理刘小君、总会计师、法律顾问何亮分别从各自负责的领域均做了详尽的工作报告。

    最后，总经理孙志斌与咸旬、宝汉PH-GX标两个项目部的负责人签订了2015年责任承包书。本次会议由公司副总经理刘小君主持，西安公司机关和各项目部的主要领导、中层管理人员均参加了会议。