2月5日下午，西安分公司召开了2014年四季度经济活动成本分析会。公司及各项目部领导、各部门负责人都参加了会议。

    西安分公司所属的六个项目部的项目经理分别从项目工程进度及产值完成情况、业主计量情况、盈亏原因分析、实现目标利润指标采取的措施、后期主要利润指标分析、二次经营情况分析、下一步工作重点安排等几个方面，详细地汇报了各自项目的经济运行情况。公司总经济师、各部门负责人从公司层面进行了专项分析。

    这次会议总结了西安公司2014年四季度及全年经济运行工作，分析了在成本控制、资金管理等方面存在的矛盾和问题，最后对2015年工作进行了安排部署，并提出了新的要求。