12月27日，西安分公司召开了2014年二次经营工作会暨精细化管理深入推进会。公司及各项目部领导、各部门负责人都参加了会议。

    西安分公司所属的五个项目部的项目经理分别对各自项目的二次经营情况以及二次经营计划及采取的措施进行了详细的说明，对下一步工作重点提出了规划。公司总经济师、各部门负责人从公司层面进行了专项分析。这次会议总结了西安公司2014年经济总体运行情况，分析了在成本控制、资金管理等方面存在的矛盾和问题，以及对如何减亏止损提出了明确的措施。并对下一步经济运行工作及2015年工作进行了安排部署。

    最后，公司总经理孙志斌要求公司成立二次经营督导小组，明确目标、措施，明确责任人，切实将计划和措施落到实处。 并对二次经营会中提出的存在的各方面问题要求按照精细管理及时整改落实。