9月12日，中铁港航局集团西安分公司召开了2014年中期经济活动分析暨精细化管理持续推进会。公司及各项目部领导、各部门负责人都参加了会议。这次会议对公司及各项目部上半年经济运行情况进行了综合分析，对西安分公司进一步推进精细化管理工作做出了新的部署和安排。

    西安分公司所属的五个项目部的项目经理分别从项目工程进度及产值完成情况、业主计量情况、盈亏原因分析、实现目标利润指标采取的措施、下一步工作重点安排等几个方面，详细地汇报了各自项目的经济运行情况。公司副总会计师、财务部长刘建超对西安分公司总体经济运行情况进行了分析，公司各部门负责人从公司层面进行了专项分析。通过本次会议，明确了公司及各项目在精细化管理方面所存在的问题，以及改进的方向和措施。

    会议还组织参会人员认真学习了《中铁港航局精细化管理手册》，使大家对推行精细化管理有了进一步深刻的认识和理解，并对持续开展推行精细化管理工作做出了具体部署。

    最后，公司总经理孙志斌要求各项目部，从责任成本、工程进度与验工计量、盈亏原因、项目综合分析等方面对项目经济运行情况进行更加详细的分析，深层次的剖析和总结。并对中期经济活动分析中存在的各方面问题按照精细管理的要求，及时制定出整改落实的措施。另外，孙总在会上详细的阐述了作为第一管理者，对精细化管理工作的认识，强调后期的工作要严格按照精细化管理的要求来开展，使西安分公司精细化管理工作稳步推进。