9月2日，集团公司副总经理谢季军、集团公司项目管理中心副部长李文晓，到安平高速AP1标项目部检查指导工作。先后到安平高速制梁场、黄洋河互通立交、迎风坝隧道、崔家垭大桥实地察看工程建设情况，了解工程进度及施工人员配备和机械设备问题，并亲切问候奋战在一线的工人。

    9月3日晚谢总参加了项目部交班会，会中谢总对安平高速AP1项目部的安全质量、文明施工、工作状态给予了肯定，并提出了宝贵的意见，用“多快好省”四个字概括了对安平高速的要求：

   “多”：要求资源配备齐全，人力资源配备充足、物资、设备组织到位合理安排。

   “快”：要保证施工进度，提前完善施工组织，注重施工中每个环节衔接转化到位，资源组织安排合理，后续工作有序安排，保证均衡生产按期顺利完工。

   “好”：工程质量、文明施工、安全生产保证好。要求严格控制工程总体质量，包括桥梁内外观质量的控制；监督特种设备取证、及时检测设备隐患，然后再投入到施工中；一定要按规范施工，设立专项施工方案，对劳务工岗前培训，做好技术交底，杜绝安全事故防患于未然。

   “省”：加强开源节流意识规范管理，挖成本创效益，做好废旧材料回收利用工作。