3月14日，桥梁公司召开一届四次职代会暨2018年工作会。会议主要任务是学习贯彻党的十九大精神，落实集团公司“两会”精神，总结回顾了2017年公司各项工作，分析研判了公司发展形势，提出新时代、新形势下的公司发展目标，对2018年的工作做全面部署。公司领导班子、公司本部部门副职以上干部、职工代表共计84人参加会议。
大会确定了2018年工作思路：全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实股份公司、集团公司系列会议精神，坚持党对企业的领导，持续推进全面从严治党管党，在战略上以发展为方向，在管理上以问题为导向，在目标上以做大、做强、做优为主线，着力外拓市场和内强管理，着力全面“能力提升”，在新形势下全力推动企业跨越式发展。
公司党委书记、执行董事王路少在题为《解放思想 勇于作为 在新时代新征程中努力推动企业跨越式发展》的讲话中指出，经过这几年的发展，公司已经实现从求生存到求发展的转变，下一步公司要实现三步走战略：一是做大公司规模；二是做强公司实力；三是做优公司质量。在新的一年，他对党建工作作了部署。一是抓好思想解放，提升企业发展的源动力；二是抓好组织建设，提升党建工作的保障力；三是抓好制度建设，提升内控管理的竞争力；四是抓好党的建设，提升党建工作的引领力；五是抓好作风建设，提升干部队伍的战斗力；六是抓好队伍建设，提升企业管理的把控力；七是抓好风险评估体系建设，提升风险防控能力；八是抓好和谐建设，提升广大员工活力；九是抓好文化建设，提升文化宣传的影响力。
公司总经理冯朝军做题为《外抓市场促规模 内抓管理促效益 为推动公司高质量快速发展而努力奋斗》的工作报告。冯朝军在总经理工作报告中指出：2017年公司呈现“规模增长、质量效益、员工受益、综合实力”持续向好的良好局面。他强调2018年，公司要深入贯彻十九大精神，落实集团总体部署，需要我们站在新时代的历史方位，把握发展形势，正视压力挑战，明确任务目标，更加自觉地投身到新时代公司高质量发展的新征程。围绕2018年重点工作要求，一是强力经营，实现企业规模发展；二是精心组织，统筹推进施工生产；三是注重预防，确保安全质量整体可控；四是强化管控，稳步提升创效能力；五是精抓细管，夯实基础管理水平；六是严肃考核，强化刚性兑现力度；七是着眼长远，巩固和谐稳定局面。
会议听取了职代会提案处理和征集情况报告、《2017年集体合同》履行情况和《2018年集体合同》起草情况报告、2017年选人用人报告，票决了《2018年集体合同》；对公司领导班子和领导人员、新提拔人员进行了民主测评。
会上对公司2017年先进集体、先进工作者、优秀青年岗位能手进行了表彰，通报了“双清”、变更索赔奖励文件。签订了《2018年集体合同》、《项目目标管理责任书》、《安全质量责任书》、《青年安全包保责任书》、《党风廉政建设责任书》、《经营目标责任书》、《双清责任书》。
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